Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент

Реферат Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент





омерційних питань відповідно до діючими на підприємстві системами і формами оплати праці;

- накладати дисциплінарні стягнення на працівників відділу продажів за порушення виробничої дисципліни у відповідності з трудовим законодавством;

- вимагати від керівництва підприємства сприяння у здійсненні своїх прав і обов'язків;

- приймати рішення про створення власної збутової мережі або впровадження в діючі на ринку збутові системи;

- оцінювати вигідність співпраці з каналами збуту, приймати рішення про розширення або згортанні товаропровідної мережі;

- пропонувати рішення щодо створення та вдосконалення системи маркетингових комунікацій підприємства, оцінювати вплив рекламних повідомлень і обраних рекламоносіїв на показники продажів і давати рекомендації щодо їх коригування;

- брати участь в оцінці ефективності рекламних повідомлень і обраних рекламоносіїв, приймати рішення щодо коригування медіаплану реклами;

- організовувати участь співробітників підприємства у виставках-продажах, ділових зустрічах і конференціях;

- вносити пропозиції щодо коригування цін на продукцію підприємства для різних сегментів ринку, реалізації гнучкої цінової політики організації;

- контролювати стан зберігання і комплектування в підрозділах підприємства виробів, призначених для відвантаження; вносити пропозиції про віднесення в установленому порядку невиробничих витрат, що утворюються в результаті зірваних термінів відвантаження, на винні підрозділи підприємства.

Відповідальність


Відповідальність за якісне та своєчасне виконання покладених цим Положенням на відділ продажів завдань і функцій відповідно до чинного законодавства, повноту і правильність використання наданих прав, неналежне виконання підлеглими працівниками посадових обов'язків, недотримання трудової дисципліни несе начальник відділу продажів.

Начальник відділу продажів несе персональну відповідальність за:

- якість і своєчасність виконання своїх посадових обов'язків, за неправильність і неповноту використання наданих прав - в межах чинного трудового законодавства;

- правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах чинного адміністративного, кримінального та цивільного законодавства;

- заподіяння матеріальної шкоди - в межах чинного трудового та цивільного законодавства.

Інші співробітники відділу продажів несуть відповідальність за належне і своєчасне виконання своїх посадових обов'язків, визначених цим Положенням та відповідними посадовими інструкціями.


Комплексне управління ризиками в масштабах компанії


Ризик-менеджменту як окремої дисципліни в останні роки приділяється все більша увага. При цьому головне, що слід розуміти керівникам компаній, - це те, що управління ризиками дає результати тільки в тому випадку, коли воно здійснюється не відокремлено, а буквально пронизує пр...


Назад | сторінка 25 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реалізація прав і обов'язків платників податків при захисті своїх інтер ...
  • Реферат на тему: Пропозиції щодо вдосконалення системи особистих продажів компанії "Avo ...
  • Реферат на тему: Виконання працівниками організації військових обов'язків
  • Реферат на тему: Склад витрат, що включаються до собівартості продукції відповідно до чинног ...
  • Реферат на тему: Матеріальна відповідальність працівників за шкоду, заподіяну наймачеві при ...