ле вони практично все погано розвинені в основному якісно, ​​тобто приділяють уваги кількістю стимулюванню, ніж якістю стимулу збуту.
Потрібно в першу чергу розвинути ті методи, які вже використовуються це реклама друкованої продукції, яка поширюється тільки в двох журналах при магазинах - покупців сирної продукції у торгової компанії В«ПетровичВ», потрібно збільшити кількість поширених журналів рекламу даної продукції В«ПетровичВ» не тільки при магазинах, але і в книжкових кіосках та кіосках В«РоспечатьВ». Збільшити кількість виставок і приймати участь не тільки у великих, а й середніх за розмірами виставках. Рекомендується збільшити pos-матеріали, які презентують продукцію В«ПетровичВ», саме таких які будуть наочно рекламувати продукцію, і при кожному використанні pos-матеріалів будуть нагадувати використання продукції В«ПетровичВ». Рекомендується розвинути роботу з Інтернет - магазинами та фізичними особами, які відвідують Інтернет-мережу. Збільшити акції при магазинах - споживачах, при виробниках і для покупців сирної продукції. Збільшити роботу з представниками реклами. І, відповідно, планувати, розвивати, роботу стимулюючих методи, які раніше не використовувалися торговою компанією В«ПетровичВ». br/>
2.3 Аналіз організації комерційної діяльності у сфері реклами
Позиціонування і просування бренду В«Петрович - Постачальник сирівВ» знаходиться зараз на стадії становлення. Ще рік тому ніхто не знав компанію під ім'ям В«ПетровичВ». Робота велася від ІП, а про бренд не було й мови. Все починалося з В«нуляВ»: від назви і фірмового стилю до оформлення головного офісу в Челябінську і філій у Магнітогорську і Тюмені, торгових точок (як дрібнооптових, так і роздрібних), власного автотранспорту (ні багато, ні мало - 25 автомашин), одягу для співробітників, сайту і т.д. і т.п. У зв'язку з цим підробляю безліч компаній і фахівців, отримуючи великий досвід і масу емоцій. p align="justify"> Реалізація комерційної діяльності в сфері реклами проходить за рахунок просування товарів ТОВ В«ПетровичВ» а також організація каналів збуту. На досліджуваному підприємстві існує схема каналів збуту (див. рис. 4). br/>В
Рисунок 4 - Схема каналів збуту ТОВ В«ПетровичВ»
Оскільки ТОВ В«ПетровичВ» займається збутовою діяльністю молочних, а особливо сирної продукції, то основними функціями даною організацією є функції каналів збуту:
Транспортування (будь-які дії з переміщення товару від місця його виробництва до місця споживання). У організації є особисті транспортні засоби для перевезення та доставки продукції по всіх містах Челябінської області і Уральського регіону;
Забезпечення доступності товару в кількості, яка відповідає потребам кінцевих споживачів. Упаковка поширеною ваговій категорії товару (150 - 300 кг., Особливо сирної продукції);
