а кінцеві показники діяльності зниженням їх можливого рівня. Так як значну частку оборотного капіталу складають запаси матеріалів, то необхідно будувати більш раціонально систему управління запасами. br/>
2.4 Аналіз структури собівартості виробу
В якості аналізу структури собівартості виробу проведемо аналіз собівартості пристрою захисного відключення РУП-380/220. Цей пристрій призначений для захисту персоналу від ураження електричним струмом при однофазному дотику в мережах 380,220,127 В змінного струму з ізольованою нейтраллю, а також для відключення електричної установки при зниженні загального рівня активного опору ізоляції мережі нижче допустимого. p align="justify"> Основні матеріали і комплектуючі, необхідні для виробництва пристрою: стійка до займання пластмаса; трансформатор струму; електромагнітне реле; затискачі з посрібленою міді і сталі, сталевий дріт, сталева пластина.
Таблиця. Структуру собівартості пристрою наведемо в таблиці
Найменування показателейВелічіна, тис. руб.Сирье та матеріали, в тому числі трансформатор тока5600 4650Расходи з утримання та експлуатації машин і оборудованія320Расходи на оплату праці виробничих рабочіх1200Отчісленія на соціальні нужды408Общепроизводственные расходы990Общехозяйственные расходи470Проізводственная себестоимость8988Коммерческие расходи310Полная себестоімость9298Прібиль (15%) 1550Оптовая ціна предпріятія10848НДС (10%) 1952Отпускная ціна предпріятія12800
Наочно структуру собівартості представимо на малюнку 4.
З малюнка видно, що 61% у структурі собівартості припадає на вартість матеріалів, що говорить про матеріаломісткості продукції і, отже, особливої вЂ‹вЂ‹уваги, яке необхідно приділяти процесу управління запасами.
В
Малюнок 4 - Структура собівартості РУП-380/220
Інша частина витрат на виробництво РУП-380/220 припадає на заробітну плату робітників (13%), відрахування з фонду заробітної плати (4%), витрати з утримання обладнання (3%), загальновиробничі (11 %), загальногосподарські (5%) і комерційні витрати (3%).
Таким чином, можна зробити висновок, що продукція підприємства матеріаломісткі, що частково пояснює такий великий розмір запасів у складі оборотних коштів на підприємстві. При цьому ефективність управління оборотними коштами і запасами матеріалів і сировини зокрема знижуються за аналізований період, що вимагає зміни системи управління запасами у ВАТ В«РудоавтоматікаВ». br/>
3. Розробка рекомендацій з удосконалення управління запасами на підприємстві
Так як попит на продукцію підприємства є циклічним, а виробництв-матеріаломістке, то доцільним буде запропонувати підприємству використовувати систему управління запасами з залежним попитом-плануванням матеріальних потреб (MRP). Системи...