lign="justify"> Газпром проводить ряд заходів, спрямованих на залучення рядових працівників до участі в управлінні. Це дозволяє домогтися значних результатів, оскільки будь-яка місія організації повинна бути підкріплена бажаннями та інтересами трудящих. p align="justify"> Корпоративна культура та імідж організації
На підприємстві існує кодекс корпоративної поведінки, затверджений річним Загальними зборами акціонерів ВАТ В«ГазпромВ» від 28 червня 2002 року. Вона передбачає наступні основні принципи:
. Суспільство приймає на себе зобов'язання розвивати корпоративні відносини відповідно до принципів, що забезпечують:
реальну можливість акціонерів здійснювати свої права, пов'язані з участю в Товаристві;
здійснення Радою директорів стратегічного управління діяльністю Товариства та ефективний контроль з його боку за діяльністю виконавчих органів Товариства, а також підзвітність Ради директорів Загальним зборам акціонерів;
необхідність виконавчим органам Товариства розумно і сумлінно здійснювати керівництво поточною діяльністю Товариства, та їх підзвітність Раді директорів Товариства та Загальним зборам акціонерів;
своєчасне розкриття інформації про Товариство, у тому числі про його фінансове становище, економічних показниках, структуру власності та управління;
ефективний контроль за фінансово-господарською діяльністю Товариства;
передбачені законодавством права працівників Товариства, розвиток партнерських відносин між Товариством та працівниками у вирішенні соціальних питань і регламентації умов праці;
активну співпрацю Товариства з інвесторами, кредиторами та іншими зацікавленими особами з метою збільшення активів Товариства, вартості акцій та інших цінних паперів Товариства. p align="justify">. Суспільство усвідомлює важливість вдосконалення корпоративного управління своїх дочірніх і залежних господарських товариств і буде прагнути до забезпечення відкритості та прозорості діяльності зазначених організацій, а також практичного впровадження в них основних принципів цього Кодексу. p align="justify"> В останні роки Газпром невиправдано багато витрачає на рекламу, спонсорство та підтримка іміджу, і ці статті витрат викликають найбільше невдоволення держпредставник. Сумарні іміджеві витрати корпорації складають близько $ 137,5 млн.
Конфлікти з країнами-транзитерами газу до Європи (Україна, Білорусія) значно підірвали імідж Газпрому, тому головним заходом у 2010 році з підвищення іміджу організації за кордоном стало підписання трирічного контракту з такими великими PR-групами, як Hill & Knowlton, вашингтонська аналітична фірма Penn, Schoen & Berland Associates, на створення PR-компанії. p align="justify"> У цілому ж існує ряд заходів, за допомогою яких Газпром прагне зміцнити імідж організації:...
