нням короткострокових кредитів банків) і зобов'язаннями, які стоять підприємству додаткових виплат грошей у вигляді відсотків. Таким чином, у традиційному підході відсутні короткострокові кредити в чистих активах. Для Білорусі переважно при використанні даної моделі, короткострокові кредити замінювати на довгострокові, оскільки останні, як правило, взагалі відсутні. Тому при традиційній трактуванні чистих активів з поля зору фінансового менеджера в білоруській практиці випадають деякі важливі для управління підприємством моменти, такі як порівняння рентабельності чистих активів (RONA) і середня виваженість капіталу (WACC), а показники оборотності набувають зовсім іншого змісту.
З цього можна зробити один важливий висновок: щоб уникнути серйозних прорахунків у плануванні фінансових ресурсів, особливо враховуючи нестабільність білоруської економіки, рекомендується для фінансового аналізу використовувати поняття чистих активів, що включають короткострокові кредити.
Список використаних джерел
1. Бандурин А.В., Чуб Б.А. В«Стратегічний менеджмент автотранспортних організаційВ».
2. Канке А.А., Кошова І.П. В«Транспортна логістикаВ».
. В«Аудит і фінансовий аналізВ» періодичне видання.
. Лоулі, Максвелл В«Факторний аналізВ».
. Іберла К. В«Факторний аналізВ».
Додаток
Матриця BCG
Графічна модель, що відображає позиції бізнесу в просторі "темпи зростання/частка ринку" і використовувана для підтримки прийняття рішень у стратегічному плануванні коротка довідка.
Матриця BCG представляє з себе своєрідне відображення позицій конкретного виду бізнесу в стратегічному просторі, визначеному двома координатними осями, одна з яких використовується для вимірювання темпів зростання ринку відповідного продукту, а інша - для вимірювання відносної частки продукції організації на ринку розглянутого продукту. p align="justify"> Модель BCG представляє з себе матрицю 2х2, на якій галузі бізнесу зображуються колами з центрами на перетині координат, утворених відповідними темпами зростання ринку і величинами відносної частки організації на відповідному ринку (див. малюнок). Кожна нанесена на матрицю окружність характеризує тільки одну бізнес-область, характерну для досліджуваної організації. Величина окружності пропорційна загальному розміру всього ринку (іншими словами, враховується не тільки розмір бізнесу у даної конкретної організації, а взагалі його розмір як галузі в масштабах всієї економіки. Найчастіше цей розмір визначається простим додаванням бізнесу організації і відповідного бізнесу її конкур...
