угих Видів кредитного забезпечення). Надання позики власникам, колі існує загроза можливіть банкрутства ПІДПРИЄМСТВА, пов'язане з НАДЗВИЧАЙНИХ ризико. br/>
Висновки
Процес Реформування ЕКОНОМІКИ України охоплює Зміни НЕ позбав на макрорівні альо и на мікрорівні, на Рівні предприятий. Причому, Зміни мают відбуватіся НЕ позбав У ФОРМІ та структурі власності, а, головне, у Системі менеджменту ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Система менеджменту потребує Приведений у відповідність Вимогами прайси, Вимогами гнучкості, оптімальності та іншім принципам, что досліджуються у работе.
Українські ПІДПРИЄМСТВА СЬОГОДНІ переживаються Глибока кризу, яка віклікана ПЄВНЄВ об `єктівнімі и суб` єктівнімі причинами. Про `єктівнімі причинами є факторі зовнішнього середовища ФІРМИ. Суб `єктівнімі причинами є внутрішні факторі, пов` язані Із орієнтацією ПІДПРИЄМСТВА, система менеджменту, система постачання, виробництва та збуту, організаційною культурою ФІРМИ, тощо. p align="justify"> Саме на внутрішні причини кризи и спрямована програма оздоровлення ПІДПРИЄМСТВА. Метою проведення ЗАХОДІВ з оздоровлення є Виведення ПІДПРИЄМСТВА з кризи, забезпечення конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ та ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> комплексне оздоровлення ПІДПРИЄМСТВА має Назву реорганізація ПІДПРИЄМСТВА або Реструктуризація.
дерло етапом реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА, что находится у кризовому становіщі, є оперативний Напрям, або санація ПІДПРИЄМСТВА (оздоровлення). Іншим етапом є стратегічний напрямок, метою Якого є стратегічна орієнтація ПІДПРИЄМСТВА, розробка стратегії его довгострокового развития, тоб забезпечення довгострокового успішного розвітку ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Перед тим, як предприятие буде Здійснювати заходь з оздоровлення, на підпріємстві повинною буті проведенням Дослідження, Яке має на меті аналіз реального становища ПІДПРИЄМСТВА, Дослідження причин, что призвели до кризи та можливіть оздоровлення ПІДПРИЄМСТВА.
После проведення попередніх ДОСЛІДЖЕНЬ и Прийняття решение про необхідність та можлівість оздоровлення ПІДПРИЄМСТВА, ПОЧИНАЄТЬСЯ розробка програми реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА.
дерло етапом розробки програми реструктурізації є Дослідження внутрішнього та зовнішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА, проведення SWOT-аналізу ПІДПРИЄМСТВА. После визначення сильних та слабких СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА, встановлення можливіть, Які є перед підпріємством та ЗАГРОЗА у коротко-та довгострокову періоді, керівництво Опис ПІДПРИЄМСТВА або зовнішній консультант, Який здійснює розробка програми реструктурізації, досліджують можлівість покращення слабких СТОРІН, Реакції на Загрози та Використання можливіть та сильних СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА.
санація - це система фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових, СОЦІАЛЬНИХ ЗАХОДІВ, спрямованостей на Відновлення платоспроможност...
