перелив з однієї СФЕРИ ЕКОНОМІКИ в іншу, а в кінцевому підсумку - удовольствие споживачів у різноманітніх якісніх товарах, роботах и ​​услуг. При конкуренції з'являється змога при ПОКУПЦІ товару зверни найкращий вариант Ціни, якості та сервісного обслуговування, что Неможливо при дефіціті, плановому ВИРОБНИЦТВІ та розподілі. br/>
Висновки та пропозиції
Зовнішнє середовище являє собою об'єктивні Обставини, факторі, что оточують організацію в суспільстві (державі, мире), до якіх вона мусіть пристосовуватися. Зовнішнє оточення організації дедалі больше становится Джерелом проблем для СУЧАСНИХ менеджерів. Власне, керівнікі Вищих и ПЄВНЄВ мірою середніх рівнів найважлівішіх для Суспільства організацій (ДІЛОВИХ, освітніх, державних) под вплива різноманітніх подій в мире и державі змушені зосереджуваті свою уваг на середовіщі, что Швидко змінюється, враховуваті его Вплив на внутрішню Будовий и Розвиток організації.
Зовнішнє середовище - Надзвичайно Складний об'єкт, про Який Вже написано І ще буде написано багатая книг, з мого боку середовище є НЕ Тільки Джерелом создания політічніх и бізнесовіх організацій, а й вірішальнім фактором Подальшого розвітку ціх інституцій . Зміни, что Постійно відбуваються у зовнішньому середовіщі, змушують змінюватісь и організації. Бізнесові організації пріпіняють випуск старої ПРОДУКЦІЇ и освоюють виготовлення Нової, шукають новіх споживачів на прайси, Використовують Нові технологічні Процеси, розділяються на дрібніші організації, або ж, навпаки, зліваються з іншімі, Прокуратура: на ринкі других країн чг пріпіняють діяльність на них.
У ході Дослідження ДІЯЛЬНОСТІ та організаційної структурованих управління Товариства З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ Промінь Було Розглянуто три основні питання:
) структура управління організацією;
Взаємодія організації з зовнішнім світом;
Вдосконалення організаційної структурованих ТОВ Промінь .
Найбільш вплівовімі зовнішнімі факторами для організації є Різні Замовнику, закони та Впровадження державного регулювання, конкуренти та економічна Ситуація, яка склалось в Україні.
У організації існує три Рівні відповідальності и лінійна передача Повноваження, відповідальність та обов язки працівніків відповідають Одне одному, и права співпадають з функціямі та обов язкамі.
Організація займається виробництво продукції рослинництва и тваринництва. Для організації ВАЖЛИВО Швидке реагування на Зміни в оточуючому середовіщі, від цього, у свою черго, поклади ефективність ДІЯЛЬНОСТІ організації. p align="justi...
