о ви спочатку щось порушили в струнких нормах СЕС, то нарікайте на себе. На "авось" сьогодні це не проходить. Люди в наглядових органах мають тенденцію змінюватися, і навіть якщо сьогодні у вас є виходи на потрібних людей, не факт що вони у вас залишаться потім. Медліцензія можуть забрати за будь-яку провину. Мінімізація ризику тут проста: слідкуйте за тим, щоб проект дотримувався всі норми, а після відкриття салону краси велися всі покладені журнали. Ніхто не бачив представників СЕС в салонах, ізмерющіх рівень світла або пилу. Перевіряють паперу. І вони повинні бути в нормі, а не вестися від випадку до випадку. Втім, це знову про постановку чіткої системи управління. p align="justify"> Сезонність. У салонному бізнесі є чинник сезонності. Кілька "провальних" літніх місяців, перша половина вересня та січня, листопад. Мінімізація ризиків криється у відкритті салону восени або ранньою весною, в досягненні універсальності більшості кабінетів і в правильному підборі видів послуг. Наприклад, влітку добре йде епіляція, але майже зовсім не роблять мезотерапію. Чому б не розробити збалансовану програму послуг, коли в одному і тому ж кабінеті в зимовий період працює мезотерапевт, в літній період робляться епіляції? p align="justify"> Таким чином, ми бачимо, що ризиків може виникнути безліч. Боротися з ними потрібно своєчасно. br/>
Висновок
Проробивши таку велику роботу, я зрозуміла, що відкриття салону краси - це дуже складне, витратна, відповідальне і ризикова справа. Як втім і відкриття будь-якого нового виду діяльності. При цьому я не зраджувала свого рішення про відкриття власного салону краси в майбутньому. Тим більше як у майстер манікюру і нарощування нігтів, у мене є велика клієнтська база, яка з удовольствеем перейде в мій салон. А Випустившись з ВНЗ бухгалтером, я зможу сама контролювати всю бухгалтерську та податкову діяльність організації. p align="justify"> В ході даної роботи, був зроблений аніліз середовища, який допоміг позначити всі сильні і слабкі сторони, а також можливості та загрози даного виду діяльності.
Після цього були сфонмулірованни місія, цілі та завдання нашої організації, які допомогли визначитися зі стратегією організації.
Місія салону краси В«АфродітаВ» звучить наступним чином: В«Ми робимо кожну жінку щасливоюВ».
Цілі для салону краси В«АфродітаВ» були сформульовані наступним чином:
. Стати кращими в сфері салонного бізнесу в г.Калининграде;
2. Встановити доступні та гнучкі цінові тарифи широкому колу споживачів;
. Допомогти клієнту розкрити свої таланти за допомогою поліпшення і підтримки краси та здоров'я.
. Задовольняти потреби клієнтів на високому рівні;
