="justify"> Недолік фінансів не дозволить на перших етапах діяльності розширити спектор послуг;
На перших етапах розвитку салону, можуть виникнути проблем з покриттям витрат.
Один з інвестиційних фондів, що належать відомому олігарху, після ретельного дослідження інвестиційних перспектив салонного бізнесу, поставив йому високий бал, але зазначив, що успіх справи все-таки серйозно залежить від менеджменту і кваліфікації самого персоналу.
Серед головних ризиків салонного бізнесу слід назвати:
Кадри. Персонал, балуваний високими ставками, що отримує часто більше, ніж інвестор - це справжній бич бізнесу краси. Мінімізація цього ризику лежить, наприклад, у побудові дієвої системи управління, що поєднує струнку систему штрафів і премій, корпоративний кодекс і налагоджений облік. Або, що більш радикально зменшує вразливість інвестора, споконвічне побудова салону краси на апаратних методиках, де роль майстра зводиться до того, щоб стежити за тим, як працює обладнання. Такому персоналу можна платити менше, а при необхідності його легко можна заміняти, адже серйозної кваліфікації тут не потрібно. p align="justify"> Керуючий салоном. Випадковий, але вірний чоловік тут мало що зможе. Адже він повинен буде щодня втілювати задуману систему управління, контролю та обліку, тобто роздавати персоналу ті самі пряники і стусани, які входять в систему штрафів і премій. Мінімізація цього ризику - брати керуючого з досвідом роботи (у тому числі в схожих сферах - ресторанний, готельний бізнес тощо), в будь-якому випадку навчання його в одній із бізнес-шкіл (тижневий курс з "вправляння мізків" обійдеться в 700-800 доларів), наділення його (єдиного з усього персоналу!) часткою від ПРИБУТКУ, а не від обороту. І установка в допомогу йому (і Вам!) Комп'ютерної облікової програми з аналітичним блоком. p align="justify"> Помилки на старті. Як казав Гете, "хто неправильно застебнув перший гудзик, тому вже правильно не застебнутим". Мінімізація даного ризику полягає в залученні досвідчених фахівців, які знають всі тонкощі побудови салонного бізнесу. Допомога фахівців не повинна закінчується лише розробкою концепції, проекту та допомогою у зборі дозвільної документації з відкриття салону краси. Від них вимагається допомогу в підборі та навчанні кадрів, підбір обладнання, ліній косметичних засобів, постановка документації, а також поради по розкрутці салону, включаючи участь у безпосередньому залученні необхідного для окупності салону кількості клієнтів. Інвестор повинен отримати від консультантів не набір розрізнених елементів з серії "зроби сам", а струнку технологію успіху, з якої потім програти конкурентне змагання просто неможливо. p align="justify"> Взаємовідносини з наглядовими органами. Їх потрібно вибудовувати, причому бажано вже на стадії проекту. Втім, якщо проект вам робили досвідчені в салонному бізнесі люди, особливих суперечок не виникає. Але якщ...
