економічній літературі вітчизняними вченими-економістами приділено велику увагу методам обліку витрат і калькулювання собівартості продукції, але в основному для застосування в різних галузях промисловості. У цих дослідженнях мало враховуються інтереси сільськогосподарського виробничого обліку. Слід зазначити, що до теперішнього часу класифікація методів обліку виробничих витрат і калькулювання собівартості продукції є об'єктом дискусії. p align="justify"> В умовах ринкової економіки методи обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції повинні бути гнучкими, простими в застосуванні і оперативними. При цьому оперативність інформації важливіше її абсолютної точності. На практиці при прагненні до отримання точної облікової інформації про собівартість відбувається зворотне, тобто інформація, виявлена ​​в результаті обліку повних витрат, стає мало придатною для оперативного управління в поточному звітному періоді. Облік витрат по повній собівартості повинен застосовуватися в умовах прийняття довгострокових управлінських рішень, а облік витрат за обмеженою собівартості найбільш ефективний у разі оперативних управлінських рішень з регулювання і контролю за витратами, випуском продукції та її реалізації, встановленням нижніх кордонів цін з урахуванням попиту та пропозиції на ринку, інфляційних процесів. Облік витрат обмеженою собівартості застосуємо як в цілому по господарству, так і по структурних підрозділах. Ефективний також при внутрішньогосподарському розрахунку при використанні внутрішньогосподарських планово-облікових цін. У практичному застосуванні В«директ-костингВ» може бути використаний в поєднанні з будь-який з наведених моделей виробничого обліку. При системі В«директ-костингВ» зіставляється інформація управлінського і фінансового обліку через пирамидальность обліку витрат, обсягів виробництва і результатів діяльності, необхідних для оперативного прогнозування, поточного аналізу і планування. Впровадження в практику обліку системи В«директ-костингВ» дозволить взаимоувязать результати діяльності організації та її структурних підрозділів за системою В«витрати - випуск - результатВ». Це особливо важливо в сільському господарстві, де період виробництва має тривалий характер в часі. Як показує аналіз, інші системи обліку не дозволяють повністю вирішити питання поточного аналізу та оперативності інформації, зниження громіздкість і трудомісткості обліку, обумовлених розподілом витрат з обслуговування і управління виробництвом. На наш погляд найбільш ефективною моделлю організації управлінського обліку в сільському господарстві, з перерахованих вище варіантів, є та, яка базується на принципах системи обліку В«директ-костингВ» та попроцессной - нормативного методу виробничого обліку. Така модель при правильному виборі об'єктів обліку витрат і при розвиненій системі нормативного господарства буде досить потужним інструментом управління всією виробничо - господарською діяльністю організації. Вона дозв...
