ення узгодження цілей виробничо-господарської діяльності з матеріальними і фінансовими ресурсами, а також на визначення шляхів найбільш ефективного досягнення цілей та виконання завдань у рамках кожного господарського підрозділу.
Проведемо аналіз об'ємних показників, які розглядаються в бізнес-планах розвитку досліджуваної організації.
У бізнес-плані розвитку (Додаток Ж) можна побачити показники, які були заплановані на 2010 рік. Дані наведені в таблиці 2.5. br/>
Таблиця 2.5 - Заплановані показники комерційної діяльності ОРБ "Галантереятекстільторг" на 2010 р.
ПоказателіГодиТемп зростання,% в тому числі по кварталам2009 (звітний) 2010 (плановий) 1 кв. 1 п/м. 9 міс. Виручка від реалізації продукції, товарів робіт, послуг, млн р.. 1390817631126,84224815512669 оборот роздрібної мережі, млн р.. 932711823126,8277452688492 за номенклатурою товару (12-торг продаж), млн р.. 932711823126,8277452688492 оптово-складський і внутрішньосистемний товарообіг, млн р.. +41635278126,8139827143955 Товарні запаси: у сумі, млн р.. 26162700104,8230022002400 в днях6758-9565958Уровень торговельної надбавки,% 25,8726,02 +0,1526,0225,7025,91 Кількість постачальників товарів, робіт, послуг, од. +159175110,13810 Обсяг наданих послуг покупцям, млн р.. 2835 125,081525
Примітка . Джерело: власна розробка на основі даних організації
У планованому 2010 ОРБ "Галантереятекстільторг" припускала прискорити товарооборотність реалізованих товарів на 9 днів за рахунок маневрування товарними запасами між торговими точками власної роздрібної мережі, укладення договорів поставки з поверненням нереалізованого товару, кільцевого завезення товарів оптовим покупцям Гомельської області. Організація планувала розширення обсягів діяльності на 10,1% за рахунок більш глибокого освоєння внутрішнього ринку покупців. p align="justify"> Як ми бачимо з аналізу таблиці 2.2 заплановані показники по виручці від реалізації, робіт, послуг недовиконаний (заплановано на 2010 р. 17631 млн р.., за фактом отримано 17211 млн р..) на 2%.
Показник роздрібного товарообігу також недовиконаний (заплановано на 2010 р. 11823 млн р.., за фактом виконано 11519 млн р..) на 2,6%.
Не вдалось організації також і прискорити товарні запаси на 9 днів. З таблиці 2.2 ми бачили їх уповільнення на 6 днів. p align="justify"> Вдалося лише перевиконати показник за кількістю постачальників. Так, в 2010 р. даний показник склав 200, що на 14,3% більше запланованого показника. p align="justify"> Головними постачальниками є: ВАТ "Вітебські килими", ВАТ "Речицький текстиль", ChTUP "Світ косметики", СТОВ Торгова компанія "Мілавіца", ВАТ "Концерн" Калина ", Барановичі "БПХО", ВАТ "Бархам", СТОВ "ТД Файбертек", ПК ТОВ "Белкосмекс", СВАТ ВКФ "Модум-наша косметика" ...
