align="justify"> повертає молодим сім'ям пакет документів, представлений молодими сім'ями в адміністрацію району для визнання потребують поліпшення житлових умов для участі у федеральних, крайових, міських цільових житлових програмах;
приймає рішення про визнання молодих сімей мають достатні доходи або інші кошти для оплати розрахункової (середньої) вартості житла в частині, що перевищує розмір наданої соціальної виплати, у порядку, встановленому чинним законодавством.
2.2 Аналіз ефективності кадрової роботи Адміністрації Стерлитамакского району
Аналіз ефективної кадрової роботи в адміністрації Стерлитамакского району дозволить домогтися наступних переваг у здійсненні муніципального управління:
Ясна визначення видів діяльності, які повинні будуть прийматися для досягнення цілей органів муніципального управління,
Ясність у розумінні проблем керівництва і кадрів,
Спонукання до співпраці через координацію діяльності між різними службовцями та відділом,
Домогтися однаковості і послідовності в прийнятті рішення,
Децентралізація влади, що поліпшить виробничі відносини,
Зміцнення моралі і поліпшення загальних відносин,
Чітке визначення правил, якими повинні керуватися працівники,
Визначення кола проблем, які можуть виникнути в майбутньому,
Визначити порядок відбору, набору і розстановки кадрів,
Створити якісні оцінки необхідного персоналу,
Спланувати рух персоналу і інше.
Доцільним у цій роботі є аналіз руху кадрів.
Таблиця 1
Динаміка руху кадрів в Адміністрації за 2011-2012рр.
20112012Поступіло1011Вибило по влас. желанию712Среднесписочное5857
Розрахуємо коефіцієнти руху персоналу Адміністрації Стерлитамакского району на основі даних, викладених у табл. 1
Для оцінки якості роботи з кадрами використовують наступну систему показників:
. Коефіцієнт інтенсивності обороту по прийому - відношення числа прийнятих за період працівників (Чп) до середньоспискової їх числа (Чс):
Кп=Чп: Чс,
де Кп - відношення числа прийнятих за період працівників до середнього
обліковому їх числа
Чп - числа прийнятих за період працівників
Чс - середнього обліковому їх числа.
Кп (2011)=10/58=0,17
Кп (2012)=11/57=0,19 (1)
. Коефіцієнт обороту з вибуття - відношення числа вибулих за період працівників (Чв) до середнього обліковому їх числа:
Кв=Чв: Чс,
Кв (2011)=7/58=0,12
Кв (2012)=12/57=0,21 (2)
На основі проведених розрахунків можна зробити наступний висновок: число вибулих добровільно перевищує або дорівнює числу надійшли співробітників, що негативним чином характеризує кадрову політику адміністрації.
Аналізувати коефіцієнти по прийому або вибуття к...
