кого райпо можна запропонувати розвиток електронної торгівлі за допомогою відкриття Інтернет-магазину.
Даний захід дозволить:
- Скоротити матеріальні витрати на реалізацію продукції, так як вона відбуватиметься через прийом замовлень допомогою використанням Інтернет ресурсів та персонального комп'ютера;
- Дозволить збільшити товарообіг за рахунок надання споживачам нової послуги - замовлення через Інтернет і доставка продукції на будинок, тим самим збільшивши число споживачів.
Реалізація даної пропозиції дозволить знизити суму матеріальних витрат на 10-15%.
При цьому організація буде нести такі витрати:
- транспортні витрати з доставки продукції замовнику;
- розробка і впровадження сайту Інтернет-магазину;
- заробітна плата працівникам, які будуть приймати замовлення і оформляти необхідні документи.
Розглянемо можливий позитивний ефект від впровадження заходу в Гомельському райпо в таблиці 3.1. При цьому припустимо, що прибуток від реалізації залишиться на колишньому рівні. Припустимо, що розмір скорочення матеріальних витрат склало 10%.
Таблиця 3.1 - Динаміка показників ефективності використання матеріальних ресурсів після впровадження заходу
ПоказательДо внедреніяПосле внедреніяЕффектПрібиль від реалізації, млн р.39773977-Матеріальні витрати, млн р.101349120 ,6-1013, 4Удельний вага матеріальних витрат в прибутку,% 254,8229,3-25,5 Прибуток на 1 р. матеріальних затрат.0, 390,440,05
З даних таблиці видно, що за рахунок впровадження даного заходу матеріальні витрати можуть знизиться на 1013400000 р. в порівнянні з рівнем 2012, питома вага в прибутку знизиться на 25,5%. За рахунок цього підвищиться ефективність використання матеріальних ресурсів організації, що буде виражатися у зростанні прибутку на 1 р. матеріальних витрат (на 0,05 р.).
Таким чином, в рамках Галузевої програми розвитку споживчої кооперації 2011-2015 роки та Програми соціально-економічного розвитку Республіки Білорусь на 2011-2015 роки на мій погляд ефективно буде впровадити систему електронної торгівлі через створення Інтернет-магазину.
3.2 Резерви підвищення ефективності використання ресурсів організації
Виходячи з проведеного у другому розділі аналізу на товарообіг впливає чисельність працівників, у тому числі зайнятих у торгівлі. Так, скорочення чисельності працівників зробило негативний вплив на товарообіг і вироблення.
Для підвищення ефективності використання трудових ресурсів, можна запропонувати наступні напрямки щодо підвищення продуктивності праці:
- Проводити стимулювання персоналу, що дозволить підвищити зацікавленість працівників у кінцевих результатах своєї діяльності, а отже і підвищить продуктивність праці.
Направлення працівників на підвищення кваліфікації та перепідготовку кадрів. При цьому оптимальна частка від загального чисельності працівників на думку економістів повинна становити не менше 20% на рік, що забезпечить засвоєння нових знань і умінь, що підвищить ефективність праці і позитивно вплине на фінансові результати діяльності.
