икористання бюджетних асигнувань головними розпорядниками та одержувачами коштів республіканського бюджету, якими органи державного фінансового контролю Республіки Тива могли б керуватися при проведенні контрольних заходів. При цьому критерії повинні бути взаємопов'язані з досягненням цілей, що стоять перед головними розпорядниками та одержувачами коштів республіканського бюджету, вирішенням конкретних завдань та виконанням конкретних заходів. Для одержувачів бюджетних коштів, надають державні послуги відповідно до державного завданням, критерії ефективності та результативності витрачання бюджетних коштів повинні бути розроблені з урахуванням фактичної якості надаваних державних послуг і виконанням державного завдання;
Розробка і реалізація програм навчання застосуванню розроблених стандартів, методик для працівників органів державного і муніципального контролю, а також програм підвищення їх кваліфікації;
. Забезпечення ефективної взаємодії між органами державного фінансового контролю Республіки Тива і між органами муніципального фінансового контролю.
У рамках даного напрямку доцільно реалізувати такі заходи як:
вироблення рекомендацій щодо порядку взаємодії контрольних органів у процесі їх діяльності;
Розробка та впровадження програмного забезпечення для збору та узагальнення інформації про результати контрольних заходів, а також формування зведеної інформації для прийняття відповідних управлінських рішень.
. Ство?? Ие системи моніторингу діяльності органів державного і муніципального фінансового контролю, включаючи моніторинг результативності вжитих заходів щодо усунення виявлених порушень.
Для організації такого моніторингу необхідно розробити порядок проведення, що включає положення, що регламентують:
повноваження органів державної влади Республіки Тива з організації та проведення моніторингу;
періодичність моніторингу;
показники моніторингу;
джерела інформації про значення показників моніторингу;
обов'язок органів державного і муніципального фінансового контролю з надання інформації, необхідної для здійснення моніторингу;
особливості розкриття інформації про результати моніторингу, склад користувачів такої інформації;
порядок використання результатів моніторингу;
інші положення, необхідні для організації моніторингу, включаючи опис технічних і фінансових питань, пов'язаних з організацією моніторингу.
. Створення методологічної основи для проведення комплексних контрольних заходів з перевірки ефективності та цільового витрачання коштів республіканського бюджету Республіки Тива на надання конкретних державних послуг.
Для реалізації даного заходу доцільно визначити з переліку державних послуг одну-дві пілотних, на базі витрат на надання яких відпрацювати методику проведення таких контрольних заходів, а також оцінити доцільність та область застосування такої методики з урахуванням отриманих результатів. Оцінка доцільності масового впровадження такого підходу потрібна у зв'язку з тим, що частина державних послуг може надаватися державними установами Республіки Тива, підвідомчими різним головним розпо...