ачу , комплекс завдань з
j - му варіанту.
Кпоj - витрати на придбання ППП, як засіб проектування для
j - го варіанта технологічного процесу,
Кпрj - витрати на проектування
j - го варіанта технологічного процесу.
Кпрj - витрати на проектування
j - го варіанта технологічного процесу
Кпрj= ? Кпрij,
де Кпрij - капітальні витрати на i-й компонент j-го варіанта ТПОД:
Кпрj=Косвj + Крпj + Кпрогj + Котлj + Квнj,
де Кпрij=Tпрij * rij * (1 + Кнр) + tпрij * СМЧ * (1 + КМЗ)
Таблиця 3.4. розрахунок капітальних витрат на j -й варіант ТПОД
№ п/п Найменування компонентаТрудоемкость (година) Годинна тар. ставкаЗатрати на з/плЗатрати на накл.рЗатрати на м. времяВсего витрати на комп. расхода1Кевмj60 150 9000 100 890091002Кпоj50170 +8500 150 835086503Кпрij 1) освоєння пакету 2) проектування АРМ 3) програмування 4) налагодження 5) впровадження 40 80 80 20 10 200 200 200 200 200 8000 16000 16000 4000 5000 200 3500 3500 1500 400 1000 1000 1000 1000 1000 9200 20500 20500 6500 6400ІтогоКпрj2301000460009100500063100ІтогоКj34013206350093502225080850 Т окупності=Kj /? C
Т окупності=80850/738640=0,2года
Е рассч. =? C/Кj
Е рассч. =738640/80850=9,1
Рис. 3.1 Діаграма зміни трудових витрат
Рис. 3.2 Діаграма зміни вартісних витрат
Висновок
У результаті дипломного проектування була розроблена прототип програми «АРМ регіонального менеджера в ТОВ« Аляска », призначена для з обліку готової продукції на складі.
Програма призначена для того, щоб полегшити рутинну працю регіонального менеджера відділу збуту, затраченої щодня масу часу на паперову роботу.
У даного додатка зручний інтерфейс, розрахований на НЕ підготовчого користувача.
Подальший розвиток даного проекту передбачає збільшення функцій, реалізованих в системі.
Для контролю ефективності функціонування відділу існує наступна система звітності, формована по співробітнику, по робочій групі (відділу), продукту, по підрозділу в цілому з можливістю задати будь-який період аналізу:
· Прогноз продажів (за сумою винагород, помноженої на суб'єктивну оцінку менеджера ймовірності отримання заявок) на місяць;
· Особистий план співробітників відділу збуту;
· Звіт по роботі менеджера;
· Зведений звіт по всім менеджерам за місяць з конвертації заявок (з розбивкою по тижнях надходження заявок);
Основні цілі проекту впровадження Microsoft Access 2003 в ТОВ ??laquo; Аляска :
· Організація ефективного процесу роботи регіонального менеджера, включаючи аналіз результативності проробленої роботи;
· Організація ефективного процесу, включаючи створення єдину систему бази даних компанії;
Список літератури
Посібник користувача Trade Assistant Програмний комплекс управління торгівлею. Основні модулі raquo ;. М .:, +1999.
Посібник користувача Trade Assistant Програмний комплекс управління торгівлею. Додаткові модулі raquo ;. М.:, 1999..
3. Качайло А.Є. Автоматизація обліку на базах і складах. М .: Економіка, 1970.
. Титоренко Г.А. Автоматизовані інформаційні технології в економіці. М .: Комп'ютер, ЮНИТИ, +1998.
. Трубилин І.Т., Семенов М.І., Лойко В.І., Барановська Т.П. Автоматизовані інформаційні технології в економіці. М .: Фінанси і статистика, 1999
. Кармінський А.М., Нестеров П.В. Інформатизація бізнесу. М .: Фінанси і статистика, 1997..
. Керівництво користувача. Багатокористувацький мережевий комплекс повної автоматизації фірми Галактика raquo ;. М.:, +1997.
. Івлієв М.К., Порошина Л.А. Автоматизація оперативного та бухгалтерського обліку товарів/Навчальний посібник. М .: МУПК, 1997.
. Чистов Д.В. Основи комп'ютерної бухгалтерії/...
