Зміст
Введення
. Організаційний аналіз підприємства
.1 Стратегічна модель
.2 Організаційно-функціональна модель
.3 Функціонально-технологічна модель
. Проектна частина
.1 Обгрунтування вибору СУБД
.2 Инфологическая модель предметної області
.3 Реляційна модель бази даних
.4 Інструкція користувача
Введення
Завдання накопичення, обробки та розповсюдження (обміну) інформації стояла перед людством всіх етапах його розвитку. Протягом тривалого часу основними інструментами її розв'язання були мозок, мова і слух людини. Перше кардинальна зміна відбулася з приходом писемності, а потім винаходом книгодрукування. Оскільки в епоху друкарства основним носієм інформації стала папір, то технологію накопичення та поширення інформації природно стали називати «паперової інформатикою».
Положення в корені змінилося з появою електронних обчислювальних машин (ЕОМ). Перші ЕОМ використовувалися як великі автоматичні арифмометри. Принципово новий крок був здійснений, коли від застосування ЕОМ для вирішення окремих завдань перейшли до використанню для комплексної автоматизації тих чи інших закінчених ділянок діяльності людини по переробці інформації.
Метою даної виробничої практики є розробка бази даних заявок в ТОВ «Романа-Південь» Краснодара.
За підсумками виконання даної роботи повинна вийти інформаційна система, що задовольняє сучасним вимогам і спрощує роботу менеджера з продажу ТОВ «Романа-Південь».
1. Організаційний аналіз підприємства
. 1 Стратегічна модель
ООО Романа-Південь вже 7 років професійно займається проектуванням і виробництвом дитячого ігрового та спортивного обладнання. Конструкторським бюро і дизайнерами підприємства в даний час розроблено більше трьохсот виробів відповідають вимогам сучасних стандартів.
Завод має розвинену виробничу базу, оснащену сучасним обладнанням, відпрацьовану технологію серійного виробництва. Технологічний процес виробництва постійно вдосконалюється впровадженням нових технологій. Продукція проходить контроль ВТК.
Всі вироби розроблені відповідно до вимог сучасного дизайну, функціонально спрямовані на розвиток дитини, а за якістю - відповідають Європейським стандартам. Технологія виготовлення ігрового та спортивного обладнання заснована на застосуванні вітчизняних матеріалів, що робить продукцію доступною за ціною і, що важливо, підвищує ремонтопридатність. Поєднання металу, дерева та пластику найбільш вигідно: надійно, естетично і антивандальна.
Незаперечними перевагами заводу є:
постійне оновлення пропонованого асортименту продукції;
відмінну якість, надійність і безпека конструкцій;
зносостійке і яскраве покриття;
оригінальні дизайнерські рішення;
прогресивні форми співпраці з діловими партнерами.
ООО Романа-Південь спеціалізується на наступних видах продукції:
домашні дитячі спортивні комплекси серії Карусель raquo ;;
м'які ігрові модулі;
ігрове та спортивне обладнання для відкритих майданчиків;
малі архітектурні форми;
лабіринти дитячі багаторівневі, в т.ч. з пневматичними гарматами;
мобільні атракціони.
З нашої продукції споживачі можуть вибирати вироби як для своєї дитини в квартиру або на дачу, так і упорядкувати дворові території, шкільні стадіони, дитячі садки, парки відпочинку, сади, сквери, розважальні та торговельні центри.
1.2 Організаційно-функціональна модель
На чолі фірми стоїть генеральний директор в підпорядкуванні у якого знаходяться завідувачі виробництвом, головний бухгалтер та начальник юридичної служби.
Метою курсової роботи є автоматизація процесу формування заявок у відділі роздрібної реалізації продукції.
Організаційна структура фірми представлена ??на малюнку 1.
Малюнок 1 - Організаційна структура ТОВ «Романа-Південь»
1.3 Функціонально-технологічна модель
Для того щоб ефективно провести автоматизацію, слід, в першу чергу добре уявляти собі, що ж таке автоматизація в цілому. На перший погляд все просто і навіть така постановка питання здається трохи надуманою, тому що автоматизація - це просто коли документообіг предметної області ведеться на комп'ют...
