Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Підвищення ролі представницького органу місцевого самоврядування в системі органів муніципального освіти на прикладі Тамбовської міської Думи

Реферат Підвищення ролі представницького органу місцевого самоврядування в системі органів муніципального освіти на прикладі Тамбовської міської Думи





ільші успіхи досягли ті муніципалітети, які зуміли досягти зацікавленості та готовності всіх учасників корпоративних відносин [11, с.78].

Одним з найбільш важливих умов для ефективного стратегічного управління є виявлення чинників конкурентоспроможності та ключові фактори успіху в довгих, середніх і коротких перспективах.

Формування безперервного навчання муніципальних службовців, отримання навичок використовувати її в практичних методах роботи і інструментів, пропонованих різних адміністративних та економічних наук, дозволяє досягти цілей, максимально успішно.

Перехід до прогресивного розвитку області може відбутися тільки в рамках всеохоплюючої стратегії, яка визначить пріоритети дій щодо з'ясування прибутків і збитків центрів, ряд заходів з підвищення конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості муніципальних послуг, розподілити обов'язки, права і відповідальність у адміністративному апараті, щоб збільшити прибуток місцевого бюджету або скорочення бюджетних витрат [35].

У сучасних умовах змінюється концепція стратегічного управління. Причиною переходу до нових принципів стратегічного управління стало нову якість змін факторів середовища. Крім безперервності, вихрового і швидкісного характеру змін, відбувається зміна парадигм розвитку, визначальними тенденціями якого стають:

) глобалізація ринків;

) індивідуалізація попиту;

) глибокі технологічні зрушення.

Змінюється економічна, соціально-культурна, демографічна та правова середу, з'являються нові організаційно-правові форми підприємств, моделі місцевого самоврядування, змінюється статус муніципальних утворень, їх місце в національній економіці і в системі міжнародного поділу праці.

Розвиток стратегічного планування, як одного з найважливіших компонентів сучасних муніципальних управлінських технологій неможливе без серйозної зміни принципів і пріоритетів організації місцевого самоврядування. Звичайно, стратегічне планування не може з'явитися як різновид адміністративної роботи тільки за рахунок створення спеціалізованого підрозділу в місцевій адміністрації. Ця діяльність вимагає розподілу стратегічного планування між представницькими і виконавчими органами, а також її участь у різних соціальних і професійних спільнотах. [39. С. 254]

Метою стратегії є зростання добробуту і якості життя населення за рахунок стійкого, динамічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності економіки міста.

В якості основних стратегічних орієнтирів модернізації системи управління містом на розглянуту перспективу повинні бути прийняті наступні:

1. зміцнення влади міського самоврядування;

2. забезпечення координації діяльності діючих на території міста органів владних структур усіх рівнів та гілок на основі балансу інтересів;

. соціальна адаптація місцевої влади на основі реалізації принципів соціального партнерства та досягнення консенсусу;

. суттєве підвищення якості управлінської діяльності органів міського самоврядування.

Основні вимоги до системи управління містом, що випливають з стратегічних орієнтирів модернізації:

- економічність, відкрите територіальне громадське самоврядування і прозорість функціонування системи;

- некорумпованість апарату управління;

- адекватність, системність і функціональність структури управління;

- цілеспрямованість, нормативно-правова, ресурсна, інформаційна забезпеченість і регламентація процесу управління, заснованого на принципах випереджального управління;

- високий професіоналізм персоналу міського самоврядування.

Загалом, стратегічний розвиток політики управління є: ?? зміцнення реальної влади муніципального управління на основі суттєвого поліпшення якості управління і отримати економічну незалежність міста від дестабілізуючих факторів національного та регіонального масштабу.

Реалізація стратегічного курсу повинна здійснюватися за такими напрямами [36]:

модернізація інституційної структури управління містом;

посилення функції планування в практику муніципального управління;

забезпечення обгрунтованості і цільову спрямованість стратегічних та оперативних рішень;

забезпечення всіх категорій муніципальних службовців;

збільшення доброї волі муніципальних властей в регіоні, Росії, а також на міжнародному рівні;

соціальна адаптація місцевого самоврядування.

Назад | сторінка 24 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оскарження рішень і дій (бездіяльності) органів державної влади, органів мі ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності управління в системах виконавчої влади та місцевого ...
  • Реферат на тему: Програмне управління в діяльності органів місцевого самоврядування з органі ...
  • Реферат на тему: Посадові особи місцевого самоврядування в системі муніципального управління
  • Реферат на тему: Розробка програмного забезпечення для органів місцевого самоврядування посе ...