fy"> Розвиток міста обмежено числом негативних факторів, дія яких слід або усунути або, принаймні, зменшити. Серед цих негативних факторів, найбільш значний вплив на долю Тамбова, доцільно назвати наступні [33]:
несприятлива демографічна ситуація, пов'язана з низьким рівнем народжуваності, природний спад населення, старіння інтенсивної жителів;
відносно висока захворюваність у місті і різке збільшення в 90 -е роки із захворюваннями соціального характеру;
низький рівень життя і сильна майнова диференціація індукованих поява ліберальних реформ в період велика частина людей з низькими доходами і високого безробіття, особливо прихованого;
несприятливі умови для прискореного зростання галузевої структури економіки, яка продовжує відігравати вирішальну роль військово-промислового комплексу, які залишаються замороженими значні виробничі потужності;
відсутність бюджетних коштів у зв'язку зі скороченням виробництва, розвитку тіньової економіки, роль донорів по відношенню до регіону, а також недостатньою ефективністю витрачанням цих коштів;
зношені, дорогі, а ресурсоємним інженерної інфраструктури в місті;
відносно високий знос житлового фонду, брак якісного житла;
- відстала від сучасних вимог дорожньо-транспортна мережа;
- дефіцит торгових площ в місті і мальовничих районах для проведення масових заходів, у тому числі в галузі культури,
Тому апарат міської Думи повинні мати систему моніторингу та інтелектуальну систему, яка б постійно тримала на очах у всіх можливі ризики та ризикову систему на основі моделювання пристрої для отримання переважного регулювання економічної та соціальної політики.
Для подальшого ефективного соціально-економічного розвитку міста необхідно реалізувати наступні напрямки:
- своєчасна виплата заробітної плати, збільшення мінімальної заробітної плати, приділення максимальної уваги питань охорони праці та трудових відносин;
- закріплення співробітників Адміністрації і Думи за податковими територіями міста, що дозволить збільшити дохідну частину бюджету;
- підтримання достатньої кількості робочих місць для жителів міста відповідно до розвитком їх кваліфікації;
- підтримка стійкої в екологічному аспекті економіки міста;
- підвищення якості освіти;
- розвиток первинної медико-санітарної допомоги зі збереженням обсягів і якісною зміною структури стаціонарної та амбулаторно-поліклінічної допомоги.
На даний момент у м Тамбові проводиться активна політика щодо зміцнення економіки міста, вирішення життєво важливих проблем населення.
Особливості планування розвитку пов'язані, насамперед, з розвитком інвестиційної привабливості та іміджу міста, що обумовлено реалізацією всіх напрямів соціально-економічного розвитку, розвитку промисловості та інфраструктури міста.
Таблиця 2
Аналіз можливостей і загроз при стратегічному плануванні
Можливості: 1. поліпшення інвестиційної привабливості. 2. державна політика. 3. комплексний розвиток Тамбовської області. 4.Участь у федеральних цільових програмах. 5. міжнародне співробітництво. 6. міжрегіональне сотруднічество.Угрози: 1. можливе зростання корупції 2. інфляція 3. погіршення стану екології. 4. погіршення демографічної ситуація. 5. зниження рівня фінансування з федерального рівня.
Весь процес при цьому можна розділити на 4 лінії діяльності, одно необхідні для успіху стратегічного планування. Позначимо їх умовно як Координація, Розробка, Експертиза і Просування. (Додаток 1).
Групу розробників стратегічного плану слід забезпечити повністю обладнаними робочими місцями, а також останніми моделями обчислювальної техніки і програмного забезпечення. У роботі вони зіткнуться з необхідністю проведення всіляких розрахунків, моделюванням різних ситуацій, складанням прогнозів і т.д., які не можна буде скласти вручну. Тому група фахівців, що займаються розробкою та реалізацією стратегічного плану в муніципальній освіті повинна добре знати і вміти користуватися такими програмами як Statistica, SPSS, Minitab, Eviews, Forecast, Statgraphics, Stadia, Stata. Можливо доведеться навіть самим розробляти і впроваджувати необхідне програмне забезпечення.
Важливим аспектом при розробці стратегічного плану буде вибір концепції та моделі стратегічного планування.
Що стосується вибору моделі стратегічного планування, то тут, можна відразу ж відкинути дві моделі з 5 найбільш поширених: Суспільного дог...
