та динаміка витрат живої праці підприємства.
Рис. 2.13. Динаміка витрат живої праці
Витрати живої праці значно зростають в 2013 році в порівнянні з першим аналізованих періодом. У порівнянні з попереднім періодом витрати живої праці зменшуються в 2011 році на 655 тис. Руб. і збільшуються в наступні два роки аналізу. У 2012 і 2013 роках приріст витрат живої праці в порівнянні з попереднім періодом у відносних одиницях виміру склав 5,7% і 7,6% відповідно.
Таблиця 2.12 містить дані для аналізу витрат уречевленої праці.
Таблиця 2.12
Динаміка витрат уречевленої праці
ГодиЗатрати матеріалізованої праці, тис. руб.Абсолютний приріст, тис. руб.Темп росту,% базіснийцепнойбазіснийцепной201034853 --- - 2011546501979719797156,8156,8201263222283698572181,4115,720135323618383-9986152,784,2
Витрати уречевленої праці також постійно збільшуються в порівнянні з першим аналізованих періодом. У 2011 році зростання витрат уречевленої праці становив 19797 тис. Руб. в порівнянні з 2010 роком. Найбільший приріст витрат уречевленої праці порівняно з попереднім періодом відзначається в 2011 році. У 2013 році витрати матеріалізованої праці зменшилися на 9 986 тис. Руб. в порівнянні з 2012 роком або на 15,8%.
На малюнку 2.14 відбита динаміка витрат уречевленої праці підприємства.
Рис. 2.14. Динаміка витрат уречевленої праці
Витрати уречевленої праці особливо зростають в 2012 році.
3. розробка заходів щодо поліпшення фінансового стану підприємства ПК «МЗКПД»
Схему руху коштів у рамках одного виробничо-комерційного циклу можна представити в наступному вигляді.
Рис. 3.1. Рух коштів в одному виробничому циклі
Тривалість виробничого, операційного та фінансового циклів є найважливішим індикатором ефективності управління оборотними активами:
Виробничий цикл - це цикл операцій з матеріальними оборотними активами, тобто період часу від закупівлі сировини до отримання готової продукції.
Операційний цикл - це період часу від закупівлі сировини до оплати готової продукції (якщо організація працює на умовах передоплати, то моментом закінчення операційного циклу буде відвантаження, а не оплата готової продукції).
Фінансовий цикл - це період часу від оплати сировини до отримання грошових коштів за реалізовану продукцію. Фінансовий цикл визначає потребу в оборотному капіталі, тобто потреба у фінансуванні операційного циклу, не покритий кредиторською заборгованістю. Фінансовий цикл є не тільки найважливішим показником ефективності управління оборотними активами, кредиторською заборгованістю і оборотним капіталом організації, але й індикатором стійкості ринкових позицій організації та її можливості у фінансуванні виробничого циклу за рахунок ринкових контрагентів, тобто можливості диктувати свої умови контрагентам.
Можливі чотири варіанти фінансових циклів:
класичний: дебіторська заборгованість (без виданих авансів) перевищує отримані аванси; кредиторська заборгованість (без отриманих авансів) перевищує видані аванси;
зворотний: отримані аванси перевищують дебіторську заборгованість (без виданих авансів); видані аванси перевищують кредиторську заборгованість (без отриманих авансів);
подовжений: дебіторська заборгованість (без виданих авансів) перевищує отримані аванси; видані аванси перевищують кредиторську заборгованість (без отриманих авансів);
укорочений: отримані аванси перевищують дебіторську заборгованість (без виданих авансів); кредиторська заборгованість (без отриманих авансів) перевищує видані аванси.
Види фінансових циклів, наведені вище, досить умовні, вони не враховують наявності одночасно і виданих авансів, та кредиторської заборгованості перед постачальниками та підрядниками або ж отриманих авансів разом з дебіторською заборгованістю покупців і замовників. В аналітичних цілях слід порівнювати видані аванси з кредиторською заборгованістю (без отриманих авансів), а також отримані аванси з дебіторською заборгованістю (без виданих авансів). Потім з урахуванням домінуючого показника слід дати остаточну оцінку фінансового циклу.
Чим коротше цикли, тим нижчий ступінь забезпеченості організації оборотними активами і тим ризикованіше організація. Однак, чим більше тривалість циклів, тим вище потреба організації в джерелах фінансування і тим вище витрати на фінансування. Можлива ситуація, зокрема для оптових посередників, коли тр...
