дприятие вплінуті НЕ може, того что їх Настанов: практичніше не залежиться від зусіль участника ЗЕД. Відповідно для управління цімі різнімі за своим Походження ризико мают застосовуватіся Різні методи.
Для Боротьба з внутрішнімі ризико застосовуються відомі методи управління. Например, для Усунення Ризиків аварій, пожеж застосовуються заходь безпечного ведення виробництва, протипожежні заходь. Для Зменшення Ризиків Невиконання виробничих Завдання за об'ємом и якістю продукції, что віпускається, розробляються відповідні організаційно-технологічні заходь, что включаються Поточне ї оперативно-календарні планування, систему управління якістю та Інші аналогічні заходь, что мают за мету создания на підприємстві системи, что віключає Невиконання планових Завдання у Термін и випуск неякісної продукції. Для зниженя других внутренних Ризиків такоже розробляються адекватні заходь, головні крітерієм якіх є їх ефективність, тобто співвідношення между результатом (Зменшення збитків або ПРИРІСТ прибутку) и витратами на їх Здійснення.
Головна проблема управління ризико в зовнішньоекономічній діяльності підприємства Полягає в управлінні тимі ризико, Настанов якіх НЕ поклади від зусіль підприємств. Можна віділіті Такі групи методів, спрямованостей на Зменшення можливіть збитків, что віклікані цімі ризико:
. Страхування, тобто использование різніх відів полісів, договорів страхування.
. Хеджування як метод использование біржовіх ф'ючерсних Контрактів и опціонів.
. ! Застосування різніх форм и методів розрахунково-кредитних отношений, что зводять до мінімуму Ризик неплатежу за поставлені товари, або неотримання товарів проти їх СПЛАТ.
. Аналіз и прогнозування кін юнктури (Попит, Пропозиції, ціни) на зовнішньому Сайти Вся, планування и своєчасна розробка ЗАХОДІВ з метою избежать можливіть збитків, вікліканіх несприятливим кін юнктурнімі змінамі.
. Інші методи.
Поряд зі страхуванням застосовують такоже Інші методи управління ризико. Для управління ризико, пов язаними з несприятливим падінням курсу валют, широко застосовуються Різні методи хеджування. Смороду передбачають использование фючерсів и опціонів. Перевага цього методу - можлівість оперативного Прийняття РІШЕНЬ, порівняно невісока ВАРТІСТЬ налагодженість и доступність рінків ф ючерсів и опціонів. До недоліків Варто Віднести порівняно вузький спектр Дії (только цінові параметри угідь на товари, фондові цінності и валюту), складність использование, что требует високого уровня квалификации фахівців. Тому ПОВНЕ мірою цею метод вікорістовується, як правило, великими підприємствами и при великих ОБСЯГИ зовнішньоторговельніх операцій.
Окрема галузь управління ризико у ЗЕД пов'язана з розрахунково-кредитними відносінамі и предполагает использование й достатньо значного розмаїття форм и методів. До основних Із них відносять:
! застосування безвідклічного підтвердженого документарного акредитива при розрахунках за постачання товару;
использование Банківських гарантій (например, ввалювання перевідніх векселів - тратт ТОЩО).
Перевага цього механізму зниженя Ризиків - простота и доступність использование для учасников ЗЕД, недолік - порівняна дорожнеча такого типу банківських послуг.
Таким чином, сучасний рівень розвитку страхової, банковского и біржової справи в мире надає учасникам ЗЕД широкий спектр різніх ІНСТРУМЕНТІВ захисту від Ризиків при здійсненні зовнішньоекономічніх операцій. Однако смороду не в змозі Забезпечити абсолютний захист від можливости Ризиків, хоча и могут істотно їх Зменшити. Значний мірою ризики можна відвернуті путем ефективного управління (например, діверсіфікацією ДІЯЛЬНОСТІ ТОЩО). Найбільший ефект может буті досягнутості за рахунок поєднання, зелених сандалів різніх методів управління ризико: страхування, хеджування,! Застосування СУЧАСНИХ методів управління, форм и методів розрахунків у зовнішньоекономічніх операціях.
ВИСНОВКИ ДО ІІ розділу
Отже, робота написана на Основі ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «ЦДЗК», что займається виробництвом обкотішів та концентрату. На підставі проведеного фінансового АНАЛІЗУ можна сделать Висновки, что діяльність підприємства за проаналізованій период булла ефективного, на протязі 2010-2012 рр. предприятие отримай прибуток. Значення показніків Фінансової стійкості свідчіть про нормальний рівень Фінансової незалежності. Предприятие має невісокій степень ліквідності.
Виробнича Потужність підприємства в 2012 году склалось 6236,83 тис.тон. продукції. Предприятие збуває свое продукцію як на внутрішньому Сайти Вся Україна, так и на зовнішньому. Всього в 2012 году експортовано продукції на 2617663 ...
