Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка системи мотивації персоналу підприємства

Реферат Розробка системи мотивації персоналу підприємства





яя постійна частина зарплати, руб/мес.Коеффіціент співвідношень в оплаті труда1. Начальник котельні розрізу «Томусінскій» 242214,12. Начальник смени174933,03. Майстер смени152502,64. Апаратник ХВО 3 разряда80731,45. Машиніст (кочегар) котла 4 разряда130082,26. Слюсар з ремонту та обслуговування котельного обладнання 5 розряду 13904 2,47. Еектрослесарь з ремонту та обслуговування котельного обладнання: 4 розряду 5 розряду 12559 13905 2,1 2,48. Кладовщік91991,69. Уборщік58571

Діапазон коефіцієнтів співвідношень в оплаті праці (1,00-4,1) розбиваються на «вилки».

Амплітуда «вилки» співвідношень в оплаті праці на даному підприємстві однакова для всіх кваліфікаційних груп і становить ± 0,34 (тобто абсолютна різниця 0,34 + 0,34=0,68).

Складаються нові вилки співвідношень (таблиця 23)

Таблиця 23 - Вилки співвідношень в оплаті праці для котельні розрізу «Томусінскій» (розрахунок середнього коефіцієнта)

Категорії персоналаКваліфікаціонние групи работніков123451 - 1,68 До ср=1,341,69 - 2,37 До ср=2,032,38 - 3,06 До ср=2,723,07 - 3,75 До ср=3,413 , 76 - 4,44 К ср=4,091. Некваліфікований персонал + 2. Робочі +++ 3. Фахівці + 4. Керівники +++

Знаками «+» в цій таблиці для кожної групи відзначені ті діапазони, в які потрапляють коефіцієнти співвідношення даної групи.

Для визначення залежності оплати праці від його якості вводиться система підвищувальних (знижувальних) коефіцієнтів. Ці коефіцієнти в сумі дають значення вилки в оплаті праці для кожної групи.

Конкретні значення коефіцієнтів по кожному показнику вибираються керівництвом підприємства залежно від реальної виробничо-економічної ситуації. Єдина умова - в сумі вони повинні давати значення амплітуди «вилки» тобто не більше 0,34. Зразкові значення коефіцієнтів показані в таблицях 24-28.


Таблиця 24 - Розрахунок коефіцієнта ефективності роботи котельні розрізу «Томусінскій» (К 1)

Показники коеффіціентаОценка показателейБалли показателя1. Виконання обсягу реалізації1 - менше 50% 02 - від 50 до 100% 0,005 3 - виконання плану на 100% 0,014 - перевиконання на кожні 5% 0,022. Показник собівартості (витрати на 1 крб. Виручки) 1 - не виконано більше 3% 02 - в межах плана0,005 3 - зниження планових витрат до 3% 0,014 - зниження планових витрат понад 3% 0,023. Коефіцієнт ефективності праці (відношення темпів зростання продуктивності праці до темпів зростання заробітної плати) 1 - менш 102 - від 1 до 1,10,005 3 - від 1,1 до 1,20,014 - понад 1,20,02

Розрахунок коефіцієнта К 1 здійснюється на підставі визначення виконання показників згідно таблиці 24 шляхом ділення на 3 сумарні оцінки в балах. Даний коефіцієнт аналогічно розраховується як для керівників, так і для рядових працівників: він не є диференційованим.


Таблиця 25 - Розрахунок коефіцієнта ефективності роботи кожної зміни розрізу «Томусінскій» (К 2)

Показники коеффіціентаОценка показателейБалли показателя1. Економія від зниження собівартості продукции1 - не виконано більше 5% 02 - в межах плана0,005 3- зниження планових витрат до 5% 0,014 - зниження планових витрат понад 5% 0,022. Виконання виробничого плана1 - менше 50% 02 - від 50 до 100% 0,005 3 - виконання плану на 100% 0,014 - перевиконання плана0,023. Втрата робочого часу 1 - більше 10% 02 - менше 10% 0,005 3 - більше 3% 0,014 - менше 3% 0,02

Таблиця 26 - Розрахунок коефіцієнта трудового внеску (КЗ) для керівників котельні розрізу «Томусінскій»

Показники коеффіціентаОценка показателейБалли показателя1. Якісне виконання функціональних обов'язків за посадами 1 - незадовільно 02 - задовільно 0,013- добре 0,024 - відмінно 0,032. Відсутність порушень виконавської, виробничої, трудової дисципліни 1 - значні порушення і погана дисципліна, нарікання 02 - задовільна дисципліна, мала кількість порушень 0,013 - незначні порушення, в цілому хороша дисципліна 0,024 - відсутність порушень, хороша дисципліна 0,033. Виконання завдань керівництва 1 - доручення не виконуються в строк, якість незадовільна 02 - виконуються з порушенням термінів із задовільною якістю 0,01Показателі коеффіціентаОценка показателейБалли показателя3. Виконання завдань руководства3 - виконуються в строк із задовільною якістю 0,024 - виконуються в строк з відмінною якістю 0,04

Таблиця 27 - Розрахунок коефіцієнта трудового внеску працівника (К 3)

Показники коеффіціентаОценка показателейБалли показателя1. Відсутність порушень виробничої та трудової дісціпліни1 - Незадовільна дисципліна, порушення, що спричинили серйозні последствія02 - значні порушення, погана дисципліна, нареканія0,013 - задовільна дисципліна, мало нарушеній0,02...


Назад | сторінка 25 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розрахунок коефіцієнта потужності випрямляча залежно від реактивного опору ...
  • Реферат на тему: Розрахунок коефіцієнтів продуктивності праці і приросту населення
  • Реферат на тему: Система витрат і калькуляція собівартості на виконання ремонту автотранспор ...
  • Реферат на тему: Аналіз Виконання планових Завдання з виробничої програми за рік
  • Реферат на тему: Розрахунок витрат підприємства на виконання програми робіт ТО і ТР автопарк ...