p> Базовий випадок
1. Динамічний термін окупності, років
4,8
х
х
х
х
х
х
2. Чистий дисконтований дохід, т. р.. /Td>
3462,2
х
х
х
х
х
х
3. Внутрішня норма прибутковості,%
22,87
х
х
х
х
х
х
4. Прийнята ставка дисконту,%
18
х
х
х
х
х
х
5. Рентабельність продажів,%
Зміна ставки дисконту
6. Динамічний термін окупності, років
х
х
х
х
х
х
7. Чистий дисконтований дохід, т. р.. /Td>
х
х
х
х
х
х
Зміна обсягу продажів
8. Динамічний термін окупності, років
х
х
х
х
х
х
9. Чистий дисконтований дохід, т. р.. /Td>
х
х
х
х
х
х
10. Внутрішня норма прибутковості,%
х
х
х
х
х
х
11. Рентабельність продажів,%
х
Зміна виробничих витрат
12. Динамічний термін окупності, років
х
х
х
х
х
х
13. Чистий дисконтований дохід, т. р.. /Td>
х
х
х
х
х
х
14. Внутрішня норма прибутковості,%
х
х
х
х
х
х
15. Рентабельність продажів,%
х
Таким чином, сумарні втрати від реалізації ризику нестійкого попиту складуть:
251548,6447-111006,5104-12688,0786 = 127854,0557 тис.руб.
Методами зниження або компенсації ризику можуть служити:
1. Пошук платоспроможних партнерів
2. Маркетингові дослідження ринку
3. Висновок попередніх договорів із споживачами
Величина втрат від ризику появи альтернативного постачальника і як наслідок цього збільшення собівартості 1 од. продукції представлена ​​в таблиці 7.5.
Методами зниження або компенсації ризику можуть служити:
1. Маркетингові дослідження ринку
2. Використання послуг консалтингових фірм
3. Розподіл зусиль підприємства і його капітальних вкладень за різними інвестиційними проектами, безпосередньо не пов'язаним один з одним
Таким чином, при реалізації ризику зростання податків за проведеними розрахунками втрати підприємства складуть :251546,6127-249561, 8537 = 1984,759 тис.руб. p> Методами зниження або компенсації ризику можуть служити:
1. Використання послуг консалтингових фірм
2. Передача ризику шляхом страхування
Таким чином, в даному розділі проведена оцінка ризиків, виникнення яких можливе при реалізації даного проекту і запр...
