ора-молокоочістітелі рентабельність збільшиться на 5,65% (0,85 - (-4,8)).
Оцінимо ризики, що виникають при реалізації інвестиційного проекту, експертним методом. Для цього зібрані нами дані занесемо в зведену таблицю. p> Таким чином, найбільш суттєвими при здійсненні проекту є наступні ризики (становлять 63% від усіх):
- поява альтернативного продукту;
- підвищення цін на сировину, матеріали та комплектуючі;
- зниження цін конкурентами.
Усім цим ризикам ми піддаємося з боку впливу зовнішнього середовища нашого підприємства, а саме конкурентів і постачальників
Таблиця 3.7 Бальна оцінка ризиків по інвестиційному проекту
Вид ризику
Ймовірність
Вага (бали)
Значення в балах (ймовірність х вага)
У% до підсумку
Ранжування
1. Підвищення цін на сировину, матеріали та комплектуючі
0,60
18
10,8
22,7
2
2. Недостатній попит на продукцію
0,30
10
3,0
6,3
6
3. Зниження цін конкурентами
0,50
14
7,0
14,7
3
4. Неплатоспроможність споживачів
0,30
9
2,7
5,7
7
5. Зростання податків
0,40
8
3,2
6,7
5
6. Поява альтернативного продукту
0,80
15
12,0
25,2
1
7. Нестабільне якість комплектуючих
0,30
7
2,1
4,4
9
8. Нестача обігових коштів
0,30
8
2,4
5,0
8
9. Недостатній рівень зарплати
0,40
11
4,4
9,3
4
РАЗОМ:
-
100
47,6
100,0
-
З метою виявлення та зниження ризику вкладень проведемо аналіз чутливості проекту щодо змін вхідних параметрів.
1. Припустимо, що станеться зростання процентної ставки за кредитом і рівня інфляції:
- процентна ставка по кредиту - 15%;
- рівень інфляції - 16%.
r = 0,15 + 0,16 + 0,15 * 0,16 = 0,334
2. Перераховані вище фактори ризику здатні вплинути на зниження обсягів продажів (припустимо на 4%).
3. Незаплановане підвищення цін на сировину, матеріали та комплектуючі здатне збільшити наші витрати на виробництво продукції (припустимо на 6%).
Таким чином, видно, що проект найбільш чутливий до змін обсягів продажів і витрат на виробництво. В якості заходів щодо зниження цих ризиків можна запропонувати наступні заходи
1. Щодо зниження витрат виробництва:
- більш ефективне використання матеріальних ресурсів;
- підвищення організації виробництва;
- організація належного обліку та контролю за використанням у процесі виробництва матеріалів;
- вдосконалення наявних технологій виробництва;
- підбір найбільш прийнятних видів сировини і матеріалів.
2. З підвищення обсягів продажів:
- проведення маркетингових досліджень;
- здійснення сегментування і позиціонування ринку Білорусі;
- удосконалення політики ціноутворення;
- укладення довгострокових договорів з посередницькими організаціями;
- підвищення якості продукції за рахунок зниження шлюбу.
Однак імовірність недостатнього попиту на будівельний брус невелика, так як підприємство має вже добре сформовані канали збуту цієї продукції.
Таблиця 3.8 Показники чутливості проекту.
У цілому за проектом
Рік
2005
2006
2007
2008
2009
2010
<...
