и і поразки. Якщо керівнику вдасться згуртувати, захопити, повести за собою, з'являється реальний шанс перетворити жива праця на чинник зростання бізнесу. Тісні особистісні відносини керівника і працівників можливі, тому що організаційна структура фірми проста. Це дозволяє знайти індивідуальні стимули, мотиви підвищення продуктивності праці кожного працівника. Це можуть бути як загроза позбутися роботи, так і постійного заробітку, а також можливості самореалізації. Підприємство буде набагато стійкіше, якщо матеріальну зацікавленість поєднувати з професійної, де працівники розраховують на перспективу. p> Щоб знизити плинність кадрів, необхідно стимулювання в роботі: розподіл чітких обов'язків серед персоналу, премії.
Слід використовувати свої переваги.
Переваги ТОВ '' Ольга''. p> 1. Тривалий досвід роботи на місцевому ринку.
2. Велика за місцевими мірками торгова площа.
3. Частина торгової площі пристосоване під самообслуговування. На даний момент це єдиний магазин в районі у якому існує самообслуговування.
4. Великий асортимент товару. Причому оргтехніка продається тільки в ТОВ'' Ольга''. p> 5. ТОВ '' Ольга'' перша ввела сервісне обслуговування клієнтів-це доставка товару по району, причому в межах райцентру безкоштовно; система замовлення необхідного товару, з внесенням 50% від вартості товару; при покупці комп'ютера, пропонується платна послуга програміста з установки необхідного програмного забезпечення.
6. Розміщення ТОВ В«ОльгаВ» є вигідним. Підприємство розташоване в центрі с. Мамонтове із зручною розв'язкою і стоянкою для автомобілів.
ВИСНОВОК.
В даний час питання розвитку малих підприємств як один з найважливіших включений в програму демонополізації народного господарства країни.
Малі підприємства створюють сприятливі умови для оздоровлення економіки: розвивається конкурентне середовище; йде насичення ринку товарами і послугами; створюються додаткові робочі місця; розширюється споживчий сектор; краще використовуються місцеві сировинні ресурси.
Соціальна функція малих підприємств полягає в їх здатності у великих масштабах поглинати незайняту робочу силу, знижувати соціальну напруженість, безробіття. Тому розвиток малих підприємств - це найбільш дешевий шлях до ринку, що закладає глобальні основи ресурсозберігаючого економічного зростання в країні.
У висновку роботи можна виділити наступні аспекти, які узагальнено характеризували б основні моменти.
У першому розділі роботи були розглянуті теоретичні основи існування малого підприємства, його утворення, реорганізація, основні організаційно-правові форми МП.
У другому розділі був проведено поетапний аналіз техніко-економічної характеристики підприємства ТОВ В«ОльгаВ». p> Аналіз показав, що за основними показниками, які характеризують ефективність діяльності підприємства, спос...
