моделей, або методів багатокритеріального аналізу. Моделі рейтингової оцінки дозволяють порівнювати між собою показники інноваційної активності різних підрозділів великої організації або кілька організацій у галузі, проте їх застосування в аналізі інновацій вкрай обмежене у зв'язку з недостатністю інформаційної бази. У теж час багатокритерійний аналіз чаші в неформализованном вигляді повсюдно застосовується при оцінці інноваційних рішень, оскільки фінансові критерії самі по собі малопридатні для оцінки окремих якісних наслідків реалізації інноваційних проектів, пов'язаних з досягненням нефінансових стратегічних цілей або з обмеженнями, що накладаються зовнішнім середовищем.
На закінчення необхідно помститися, що аналіз інноваційної діяльності виступає важливою складовою частиною систем стратегічного і оперативного управління господарюючого суб'єкта, що забезпечують не тільки ефективне використання виробничих ресурсів та підвищення фінансової стійкості в короткостроковому періоді, а й довгострокове стабільний розвиток і зростання компанії. Системне і регулярне проведення аналізу інновацій, безсумнівно, буде сприяти завоюванню і утриманню конкурентних переваг і в кінцевому рахунку досягненню головної мети - зростанню добробуту власників організації.
Висновок
Неодмінною умовою успішного функціонування підприємств будь-якої організаційно-правової форми є активне здійснення стратегічно спрямованого і детально опрацьованого комплексу заходів щодо створення або зміцнення явних і прихованих переваг перед своїми конкурентами. Одним з визначальних чинників отримання нових або збереження раніше отриманих конкурентних переваг стає активна інвестиційна діяльність. За рахунок реалізації інноваційних проектів, організації нових виробництв у місцях з більш доступними сировинними можливостями і близькістю споживачів кінцевої продукції, модернізації та технічного переозброєння діючого виробництва ресурсозберігаючими і менш Затратоемкую видами обладнання можна значно підвищити ефективність функціонування організації.
За 90-ті роки в Росії склався потужний механізм гальмуючий інноваційний розвиток основних систем господарства і суспільства. Цей механізм цілком раціональний, нинішньому бізнесу вигідніше отримувати товари, або що рідше технології за кордоном, ніж організувати власне науково-технічні виробництво. Сучасна російська економіка не сприйнятлива до вітчизняних інновацій, і не варто чекати, що бізнес почне самостійно розвивати власне наукове виробництво. Завдання держави усунути цей механізм, за допомогою вдосконалення законодавчих баз, грамотної підготовки кадрів та фінансування.
Варто нагадати, що спроби переходу Росії на інноваційний шлях розвитку робилися і в 2001 р. і в 2007 р. Но тоді справа так і не зрушила з мертвої точки. Тому необхідно ретельно проаналізувати допущені раніше помилки, і вже на підставі аналізу формувати стратегію інноваційного р...
