організації виробництва як науки є визначення її специфічних принципів. Принципи відображають закономірності організації виробництва. Під типом виробництва розуміється сукупність ознак, що визначають організаційно-технічну характеристику виробничого процесу, здійснюваного на одному або багатьох робочих місцях в масштабі ділянки, цеху, підприємства. Тип виробництва багато в чому зумовлює форми спеціалізації і методи організації виробничих процесів.
У курсовій роботі було проведено аналіз організації виробництва на ППВП В«МЗОРВ», були розраховані показники, що характеризують ефективність виробництва. Був проведено аналіз випуску і реалізації продукції в усіх напрямках. На даному підприємстві резерв збільшення випуску продукції обмежений матеріальними ресурсами і становить 964 млн. руб. Максимальний резерв випуску продукції за рахунок поліпшення використання обладнання може бути освоєний, якщо підприємство знайде ще по трудових ресурсів резервів на суму 455 млн. руб. і з матеріальних ресурсів - на суму 512 млн. руб. p> У роботі запропоновано заходи, спрямовані на підвищення ефективності організації виробництва, сутність яких полягає у створенні диспетчерської служби.
Основні напрямки по вдосконаленню ОПП на підприємстві:
1. Оснащення необхідними для оперативного зв'язку та управління засобами зв'язку, сигналізацією, автоматизацією.
2. Підвищення ритмічної роботи підприємства за рахунок скорочення і ліквідації простоїв, пов'язаних з відсутністю сировини і матеріалів, поломками устаткування, скорочення внутрішньоцехових і міжцехових простоїв між окремими технологічними процесами та операціями.
3. Підвищення оперативності управління шляхом застосування досконалих засобів зв'язку, обліку та обробки отриманої інформації із застосуванням ЕОМ.
4. Розробка і впровадження автоматизованих систем планування і управління виробництвом.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Балащенко В. Ф. і ін Основи економіки промислового підприємства. - Мн.: Беларуская навука, 2000. - 160 с. p> 2. Гончаров В. І. Менеджмент: Учеб. посібник. - Мн.: Місанта, 2003. - 624 с. p> 3. Гончаров В. І. Технологія та інструменти ефективного управління підприємством. - Мн.: НДУ, 2000. - 160 с. p> 4. Золотогоров В. Г. Організація і планування виробництва. Практичний посібник. - Мн.: ФУАінформ, 2001. - 528 с. p> 5. Ільїн А. І., Синиця Л. М. Планування на підприємстві: Навчальний посібник. У 2-х частинах. - Мн.: ТОВ В«Нове знанняВ», 2000. - 728 с. p> 6. Організація виробництва. Навчально-практичний посібник/М. Ю. Пасюк, Т. М. Долинина, А. А. Шабуня. - Мн.: ТОВ ФУАінформ, 2002. - 76 с. p> 7. Прогнозування та планування економіки: Підручник/В. І. Борисевич, Г. А. Кандаурова, Н. Н. Кандауров та ін; За заг. ред. В. І. Борисевича, Г. А. Кандаурової. - Мн.: Сучасна школа, 2005. - 476 с. p> 8. Виробничий менеджмент. Управління підприємством: Учеб. посібник/С. А. Пелих, А. І. ...
