меблями та будівельними матеріалами в магазині додатково отримати 2,2 млн. р.. товарообігу
6. за рахунок активізації роботи існуючих відділів оздоровчого харчування та відкриття нових відділів у магазинах № 20, 21 і № 71 додатково отримати 0,5 млн. рублів товарообігу
7. за рахунок участі у святі В«День містаВ» отримати 5 млн. р.. Товарообігу;
9. за рахунок організації с/г ярмарків додатково отримати 6 млн. р.. товарообігу
10. за рахунок відкриття магазину № 72 додатково отримати 6 млн. р.. p> 11. за рахунок організації виставок-продажів кондитерських і кулінарних виробів, копченостей у передсвяткові та святкові дні 18-21 жовтня, передноворічні дні додатково отримати 8 млн. р.. товарообігу
В результаті виконання запланованих заходів роздрібний товарообіг зросте на 122,7 млн. р.. Зростання продуктивності праці і прибуток в результаті проведених заходів показаний у таблиці 4.1
Таблиця 4.1.Расчет можливого збільшення продуктивності праці і прибутку звітного періоду по ВАТ В«Мінськ-СервісВ» на 2008
Показники
Значення
1. Роздрібний товарообіг, млн р.. /Td>
122,7
2. Продуктивність праці, млн р.. /Td>
0,53
3. Рівень рентабельності з торгівлі за 2006 рік,%
0,88
4. Прибуток, млн р.. /Td>
1,08
Примітка. Джерело: власна розробка
При виконанні поставлених завдань продуктивність праці зросте на 1,38% (0,53/38,53 * 100), а прибуток зросте на 1,08 млн р..
Для підвищення ефективності використання персоналу в 2008 можлива наступна оптимізація структури апарату управління. p> Ан розглянутому підприємстві доцільно використовувати систему преміювання за якій передбачаються такі види премій:
- премія за основні результати господарської діяльності (за виконання плану товарообігу до 30% йде на витрати обігу);
- премія за підсумками оглядів, конкурсів, змагань.
Співробітникам, виконали план товарообігу можна виплачувати премію в розмірі 10%, а за кожен відсоток перевиконання 1,5% від окладів тарифних ставок, при цьому загальний розмір преміальних виплат не може бути більше 30%. Однак умовою преміювання має бути забезпечення беззбиткової роботи підприємства. У цьому випадку працівники будуть зацікавлені збільшувати товарообіг при скороченні витрат.
Нарахування винагороди за підсумками роботи за рік повинно проводиться відповідно до отриманої кожним працівником заробітної платою за рік. При цьому до неї можуть встановлюватися підвищувальні коефіцієнти, що враховують стаж роботи в організації, що дозволить знизити плинність кадрів і підвищити зацікав...
