ри, а продають вже вироблені. У результаті, на продуктивності їхньої праці позначається стан економіки в цілому, тобто розвиток рівня виробництва та міжнародних зв'язків, а також рівня купівельної спроможності населення.
Однак щоб названі об'єктивні фактори були реалізовані, потрібні комерційні зусилля та вміння торгових працівників. Вони повинні вивчити купівельний попит і торгову кон'юнктуру і на цій основі формувати замовлення на виробництво і поставку товарів. Отже, налагоджена комерційна робота - важлива умова зростання продуктивності праці працівників.
Важливу роль відіграє якість торговельного обслуговування, що припускає створення максимуму зручностей для покупця, гарне його інформування про товари, новинки, що надходять у продаж. Якість торговельного обслуговування дозволяє істотно підвищити продуктивність праці за рахунок залучення покупців, хоча вимагає додаткових витрат праці торгових працівників.
Підвищують продуктивність праці та одночасно якість торговельного обслуговування фактори, що полегшують працю працівників торгівлі, а саме: попередня розфасовка і упаковка товарів в промисловості, механізація вантажно-розвантажувальних робіт, впровадження прогресивної торгової техніки, більш широке застосування елементів самообслуговування і т.д. Для мешканців віддалених сіл працівники кооперативної торгівлі повинні завозити товари в кількості та якості, відповідному замовленнями.
Дуже багато залежить і від особистих якостей працівників, їх кваліфікації, стажу практичної роботи. Позначається на продуктивності праці рівні мотивації продавців, фахівців і керівників торгівлі.
Важливим фактором зростання продуктивності праці є раціональна організація праці, впровадження заходів наукової організації праці, яка заснована на новітніх досягненнях науки і передової практики.
Для підвищення ефективності використання персоналу ВАТ В«Мінськ-СервісВ» перш за все, необхідно підвищити продуктивність праці. Основним резервом збільшення продуктивності праці працівників є збільшення роздрібного товарообігу, заготівельного обороту, товарообігу громадського харчування та т.д. Але також при збільшенні об'ємних показників необхідно пов'язувати їх з такими показником як прибуток.
Шляхи підвищення ефективності використання персоналу в основному будуть стосуватися її. Таким чином, передбачено такі заходи для збільшення товарообігу підприємства:
1. за рахунок організацій виставок продажів у передсвяткові дні такі як 23 лютого, 8 березня -10 млн. р.товарооборота
2. святкування проводів зими - 2 млн. рублів
3. за рахунок виносної торгівлі на ринку у вихідні дні додатково отримати 14,5 млн р.. товарообігу:
4. реалізувати в 2008 році товарів за товарним кредитом на 50 млн. рублів
5. за рахунок відкриття спеціалізованих відділів з торгівлі імпортними будівельними матеріалами в магазині додатково отримати 1,0 млн. р.. товарообігу,...
