В«Білгородський цементВ»
36000
2
Інші
1399 800
76,6
Разом
1824 800
100
Продаж цементу приватним особам проводиться за допомогою ДО "Джерельце" та ДО "Рекорд-Центр", безпосередньо на майданчику заводу, через торговельні мережі м. Бєлгорода і області. Ще одним каналом збуту є магазин В«Білгородський цементВ». Якщо споживачем є підприємство, то доставка цементу виробляється навалом в закритих залізничних вагонах.
У ЗАТ "Бєлгородський цемент" основними формами стимулювання збуту є засоби масової інформації (газети, місцеве телебачення), наочна агітація (рекламні щити) та участь у міжнародних виставках.
В
3. 4 SWOT - аналіз
Проведемо оцінку зовнішніх і внутрішніх факторів, що роблять найбільш істотний вплив на підприємство методом SWOT-аналізу. У рамках цього методу виявимо і оцінимо власні сильні і слабкі сторони, а також визначимо можливості та загрози, що містяться у зовнішньому середовищі. Для цього необхідно побудувати таблицю 3. 11. p> Таблиця 3. 11
Загрози і можливості, сильні і слабкі сторони
Можливості
Загрози
1. Зниження витрат на виробництво;
2. Розширення ринків збуту;
3. Інвестиції на оновлення і модернізацію обладнання;
4. Впровадження нових технологій; p> 5. Підвищення іміджу фірми;
6. Вихід на нові ринки;
7. Зацікавленість партнерів у співпраці;
8. Розвиток сервісних послуг. /Td>
1. Організаційно-економічні ризики;
2. Економічна нестабільність, висока інфляція по країні;
3. Високі податки на результати діяльності господарюючих суб'єктів;
4. Слабка законодавча база;
5. Жорсткість державного регулювання;
6. Демографічний спад по країні;
7. Падіння споживчого попиту. /Td>
Сильні сторони
1. Високий обсяг випуску;
2. Великий асортимент;
3. Висока якість продукції;
4. Вигідне географічне розташування;
5. Стійкі зв'язки зі споживачами;
6. Можливість виробляти продукцію на рівні світових стандартів якості;
7. Є власна сировинна база. /Td>
I
II
Слабкі сторони
1. Висока енергоємність вир...