відково-аналітичної бази, містить відомості про досягнення науки і техніки, споживчих і конкурентних тенденції на ринку, нормативно-правові акти і закони.
Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності залишається в компетенції фахівців конструкторсько-технологічного відділу, проте розширюється коло завдань таких фахівців. Відповідно до нових цілями діяльності підприємства, збір та аналіз нормативно-довідкових баз даних здійснюється не тільки для потреб ХТО, але і для інших зацікавлених відділів. У завдання фахівців з інформаційного забезпечення входить також розподіл отриманих звітних даних по функціональних відділах, збір зауважень щодо якості інформації, узагальнення та аналіз отриманої інформації, відстеження відомостей про виставках і конференціях, встановлення зв'язків з науково-інформаційними центрами, вузами і т.д. В результаті відповідні підрозділи будуть забезпечені необхідною інформацією інноваційного характеру, а отримані від фахівців висновки будуть використовуватися при розробці інноваційної стратегії ФПГ та її подальшої коригуванню.
Крім цього в нові завдання фахівців ХТО входить складання більш розгорнутих планів з розробки нової техніки. Плани з розробці нової техніки повинні складатися на 3-5 років (перспективні) і на рік з розбивкою обсягів робіт на квартали (поточні). У перспективних планах вказуються терміни виконання стадій і етапів робіт, визначається трудомісткість робіт по всіх стадіях і етапах, встановлюються цикли окремих стадій, етапів і в цілому на всю розробку, намічаються конкретні підрозділи-виконавці робіт і керівники. До них прикладаються карти технічного рівня нового вироби, в яких наводяться основні характеристики у порівнянні з кращими вітчизняними та зарубіжними зразками, кошторису витрат та розрахунки економічного ефекту. У поточних планах вказуються обсяги і терміни виконання робіт конкретними виконавцями. При цьому передбачаються методи організації робіт та забезпечення надійного оперативного контролю за ходом робіт.
Відділ маркетингу виконує свої прямі функції - проводить дослідження ринку, готує всю необхідну інформацію про ринкову затребуваності та конкурентоспроможності продукції підприємств групи, займається введенням в комерційний оборот результатів науково-технічної діяльності та просуванням нових продуктів. У відділ консолідації надає дані про обсяги відвантаженої інноваційної продукції та її структурі.
Відділ фінансів займається пошуком джерел фінансування інноваційної діяльності, а також визначенням економічної ефективності та фінансової реалізованості всіх інноваційних пропозицій. Здійснює контроль за витрачанням коштів. p> Відділ консолідованої звітності та планування крім традиційних функцій забезпечує системний комплексний підхід у плануванні, організації та координації розробки річних, поточних планів, забезпечує систематичний аналіз усіх видів інноваційної діяльності ФПГ, а також статистичний облік усіх виробничих та техніко-економічних по...
