Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління людськими ресурсами та управління персоналом: схожість і відмінності

Реферат Управління людськими ресурсами та управління персоналом: схожість і відмінності





і та человекомашінная-ні системи, управління запасами, розподіл обмежені. ресурсів, масове обслуговування, логістика, змагання і т.д.Сістемное розгляд явища, побудова його математичної моделі, аналіз моделі і пошук рішення, перевірка адекватності моделі та рішення явищу, коректування моделі і рішення, застосування решенія.Человек відчуває труднощі у прийнятті рішень з урахуванням більш 10 змінних або більше 20 факторів. Людське повеління - система цілеспрямованих дій. Суб'єкт дослідження операції - складного процесу з ясно вираженою метою - група, що володіє методами точних наук і вільна від одностороннього підходу, властивого будь-якої окремої наукової дисципліни і володіє їй людині. Технологізація найпростішого мислення. Прагнення до мети, прогрес, наближення до ідеалу, перехід до нових все більш захоплюючим проблемам. Технологізація аналізу і планування виробництва, логістики, масового потребления.Производственная система Тойоти та інших корпорацій. 1940-1970-і рр.. Таїті Воно, Сигео Сінго.Проізводство, управління проізводством.Організація робочого місця, постачання матеріалів «точно вчасно» і в потрібне місце, повне виключення втрат, виключення робіт, що не створюють додану вартість, негайне рішення будь-якої проблеми; споживач повинен отримати те, що йому потрібно, в зручний для нього время.Рабочій і керуючий змикаються в одній особі. Людина - суб'єкт оптимізації діяльності, автор локальних поліпшень. Людина - лідер, знаючих роботу і філософію компанії, що подають приклад. Виняткових результатів дозволяють досягти багатофункціональні команди. Довгострокові цінності та ідеали. Цінності компанії. Умови для навчання та розвитку. Супертехнологізація виробництва за рахунок «склеювання» на одних і тих же людей процесів виробництва, його аналізу, розробки та реалізації проектів оптимізації, планування виробництва. Локальні оптимізують інноваціі.Мультіа-Гентського системи, суб'єкти розвитку. 1980-е-наші дні. Інновації, інноваційні-ні системи, управління інноваціями, управління развітіем.Созданіе інноваційних інфраструктур та інноваційного середовища, розвиток міського середовища, створення механізмів інтелектуальної власності, формування якірних замовлень на інновації, створення інноваційних систем корпорацій, розвиток інженерно-управлінського образованія.Человек - суб'єкт розвитку . Суб'єктами розвитку є групи 20-200 чоловік, які вміють вирішувати проблеми, розробляти і реалізовувати проекти. Суб'єкти розвитку - мультіагентскіе мережі. Комунікація та кооперація - базові кваліфікації. Розвиток. Реалізація цінностей і принципів. Колективна реалізація проектів, які відповідають цінностям. Інновації. Технологічні інновації.


Назад | сторінка 25 з 25





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблеми формування та розвитку системи ефективного кормовиробництва за рах ...
  • Реферат на тему: Інновації у сфері виробництва послуг. Організація і управління сфери послу ...
  • Реферат на тему: Побудова математичної моделі управління запасами
  • Реферат на тему: Дослідження математичної моделі системи керування (об'єкт управління - ...
  • Реферат на тему: Рішення задач синтезу та аналізу систем автоматичного управління (САУ) конк ...