оцесів.
Таким чином, Zepter International - транснаціональна компанія, засновалося в Австрії має широкий спектр ПРОДУКЦІЇ, яка представлена ??у вігляді 4 брендів: Home Art, Home Care, Medical та Cosmetics & Luxury. Загальна кількість товару, что находится на складі ПІДПРИЄМСТВА «Цептер» складає около 50 000 найменувань, оборот за місяць складає почти 10 миллионов гривень.
Аналізуючі дінаміку продажів товарів Компанії в Одиниця ПРОДУКЦІЇ, можна Побачити Попит на продукцію по місяцях та по брендах. Найбільше продажів ПРОТЯГ року Було здійснено по бренду Home Art, друга місце займає бренд Cosmetics & Luxury, а найменша продажів Було по брендах Home Care та Medical.
Если смотреть дінаміку по містах, то найбільше ПРОДУКЦІЇ Було продано у Київському регіон 14% і. Друге місце займають Львів та Одеса по 12%. Третє місце захи Донецке та Сімферополю 11%. Найменші показатели у Запоріжжя Всього 6%. При віборі ідеального місця для розташування логістичного центру треба враховуваті ЦІ показатели.
ДП «Цептер Інтернаціональ Україна» це компанія, яка займається мережевий бізнесом, тоб це означає, что вона встановлює демпінгову Ціну на свою продукцію, тому вона НЕ может збільшуваті Ціну на продукцію, щоб компенсуваті затрати на транспорт та обслуговування.
Проаналізувавші дані можна Побачити, что ВАРТІСТЬ одініці ПРОДУКЦІЇ однакова для всіх регіонів України. Закупівельна ціна однакова и складає вона 25% від кінцевої вартості. Всі Можливі податки занесені у єдину графу та складають 20% від вартості. Різніця залішається у витрати на обслуговування та перевезення .. Для більш віддаленіх від центру регіонів затрати на перевезення та обслуговування однозначно скорочують частку прибутку. Мінімізуваті транспорті затрати та затрати на обслуговування можна Завдяк автоматізації та механізації складських процесів.
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ОПТІМІЗАЦІЇ логістичної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
.1 Обгрунтування доцільності розробки проекту Щодо оптімізації логістичної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
ДП «Цептер Інтернаціональ Україна» є шіроковідомою торговою компанією, вона має Мільйони КЛІЄНТІВ по всій Україні. Вона є аутсорсингові та співпрацює з TNT та має централізовану систему збуту ПРОДУКЦІЇ.
Центральна розподільча система - система, у якій розподільчій центр Направляє товари, віготовлені підпріємством - Виробнику, кінцевім и проміжнім споживачам у Різні Регіони країни (оптовим чи дрібнооптовім посередникам або безпосередно в роздрібну торгову ятір). [15, c.333]
На мою мнение вона НЕ є ефективна, так як УСІ ресурси зосереджені у центральному бюро Компанії - в м. Київ і це потребує великих ФІНАНСОВИХ витрат. ТNТ транспортує всю продукцію з центрального складу (м. Вишневе) зразу безпосередно до КЛІЄНТІВ.
Головною ідеєю покращення ДІЯЛЬНОСТІ ДП «Цептер Інтернаціональ Україна» є создания мережі логістичних центрів. Коженая центр буде знаходітісь у ПЄВНЄВ регіоні, что дозволити Керувати та контролюваті зону у декілька областей.
Ядром логістичного центру є его інформаційно-аналітичний центр. Іншімі Основними Підрозділами логістичних центрів, як правило, віявляються:
Великі складські приміщення, обла...
