тегії веде до нестійкої структурованих Предложения через Дії Випадкове або скоромінучіх поточних чінніків, втраті контролю над конкурентоспроможністю и комерційною ефектівністю ПРОДУКТІВ. Що пріймаються в таких випадка Поточні маркетінговьіе решение незрідка грунтуються Виключно на інтуїції, а не на Твереза ??розрахунку, что враховує довготрівалі Захоплення туристсько ПІДПРИЄМСТВА.
навпаки, добро продумана продуктова стратегія не позбав дозволяє оптимізувати процес оновлення турістської Предложения, альо и служити для керівництва ФІРМИ свого роду покажчики спрямованості Дій, здатн скоректуваті Поточні решение.
Продуктова стратегія розробляється на перспективу и передбачає Вирішення принципова Завдання, повязаних з [37]:
Розробка нового туристсько продукту ПОЧИНАЄТЬСЯ з пошуку Ідей для новинки. ВІН винен вести систематично, а не від випадка до випадка. Інакше фірма может найти десятки Ідей, альо більшість з них не подійдуть з точки зору спеціфікі ее ДІЯЛЬНОСТІ. Фірма винна чітко візначіті, на Які продукти и Які ринкі слід звертати основнову увагу. Вона винна чітко сформулюваті, чого самє прагнем досягті фірма помощью новинок: вступи великих кількостей готівкі, домінуючого положення в рамках долі прайси або якіх других цілей.
У менджменті розробка нового туристсько продукту має РІСД цілісного процесу, в якому вьіделяется ряд етапів (Мал. 2.1).
Поиск Ідей Відбір Ідей Розробка задумом продукту и его перевірка Розробка стратегії маркетингу Аналіз маркетингових можливіть Розробка туристсько продукту Випробування продукту в ринковий умів Малюнок 2. 1 - Основні етапи розробки туристичного продукту
Розробка задумом продукту и его перевірка представляють собою ВАЖЛИВО момент в работе туристсько ПІДПРИЄМСТВА. ВАЖЛИВО провести чітку відмінність между ідеєю продукту и его задума.
Ідея продукту - це загальне уявлення про можливий продукт, Який фірма могла б, на ее мнение, Запропонувати прайси.
задума продукту - вариант ідеї, что пропрацював, вьіраженньїй значущих для споживача Поняття.
Відбір відповідного задумом здійснюється як з помощью его АНАЛІЗУ з точки зору вігідності для туристської ФІРМИ и наявності відповідної спожи з боці споживачів, так и путем з «ясування думки кліентів цільового прайси з приводу пропонованіх альтернативних варіантів. За результатами опитування КЛІЄНТІВ можна судити про перспективи розвітку різніх варіантів майбутнього продукту и об »єм можливіть збуту.
звітність, враховуваті, что перевага туристсько продукту створюється НЕ позбав високим рівнем обслуговування при мінімальній рінковій ціні, альо и індівідуальнім характером Предложения.
После відбору КРАЩИЙ задумом туристсько продукту пріступають до розробки стратегії маркетингу. Вона винна давати чітке уявлення про конкретні заходь по вьіведенію продукту-новинки на ринок.
Перш за все стратегія маркетингу винна містіті детальний аналіз цільового прайси, візначаті конкретні групи КЛІЄНТІВ, зацікавленіх в прідбанні цієї послуги. Аналіз цільового прайси необхідній НЕ позбав для визначення передбачуваності на найближче годину об'ємів збуту и ??отрімуваного прибутку, альо и Вивчення перспектив развития даного виду услуг. Крім того, стратегія винна містіт...
