> Основним критерієм доцільності автоматизації вирішення економічних завдань є що досягається підвищення ефективності суспільного виробництва через вдосконалення системи управління. З цієї точки зору зниження витрат на обробку інформації не є головним чинником. Однак ці витрати входять у витрати виробництва, і між ними і загальної ефективністю існує прямо пропорційна залежність, зважаючи на це, вибір більш економічно ефективних варіантів автоматизації є важливою умовою проектування машинного вирішення економічних завдань.
Економічна ефективність дозволяє судити про необхідність впровадження або впровадження програмного продукту. В основі обчислення економічної ефективності лежить зіставлення існуючого реально методу обробки даних (базовий варіант) і впроваджуваного методу обробки (проектний варіант).
За базу для порівняння приймаємо ручний спосіб виконання робіт з обліку персоналу, що існував в ТОВ «Центр Кадрових Технологій» до впровадження ІС «Фараон».
Керівництво компанії, вкладаючи значні кошти в автоматизацію, розраховує отримати від неї віддачу. Система управління підприємством це економічний товар, і, як і будь-який інший товар, вона має ціну. Одним з перших критеріїв при виборі такої системи є зіставлення вигод, принесених нею в управлінні, з витратами на її впровадження, супровід і підтримку. Таким чином, виникає проблема оцінки економічної ефективності впровадження ІС.
Економічна ефективність оцінюється трудовими і вартісними показниками, які дозволяють виміряти економічний ефект від впровадження запропонованого проекту автоматизованої обробки інформації щодо базового варіанту.
До трудовим показників відносяться наступні:
) абсолютне зниження трудових витрат (? T) на годину:
? T=T О - Т 1 на годину, де:
T О - трудові витрати на обробку інформації але базовим варіантом, на годину;
Т 1 - трудові витрати на обробку інформації по пропонованому варіанту, на годину.
) коефіцієнт відносного зниження трудових витрат (К Т):
До Т =? T / T * 100%
) індекс зниження трудових витрат (Y Т):
Т=T О / Т 1
До вартісним показників відносяться:
) абсолютне зниження вартісних витрат (? С):
? С=С О - З 1
) коефіцієнт відносного зниження вартісних витрат (К С):
К з =? С / С * 100%
3) індекс зниження вартісних витрат (Y С):
Т=T О / Т 1
Крім розглянутих показників доцільно також розрахувати і термін окупності витрат на впровадження ІС. Термін окупності (tок) - це тривалість періоду часу, за який надходження від діяльності за проектом покриють витрати на його реалізацію.
ок=min T, при? (B (t) - C (t))? 0 (t=1,2, ... T), де:
B (t) - надходження від діяльності за проектом (вигоди проекту);
C (t) - витрати на реалізацію проекту.
Сумарний прибуток визначається як різниця сукупних вартісних ...