х комплексів і посилення таких складових успішної діяльності вузів і виробничих організацій, як формування ресурсної бази, розширення науково-дослідної діяльності, взаємозв'язок системи освіти і ринку праці через реалізацію економічно вигідних комерційних проектів. Основні напрямки діяльності координаційно-моніторингового центру, на наш погляд, повинні бути зосереджені в таких галузях [37]:
. Формування політики наукового або освітнього закладу у сфері комерціалізації творчих досягнень, а також створення сприятливої ??атмосфери, організаційно-правових та економічних умов, необхідних для успішного комерційного використання результатів науково-дослідної діяльності ВНЗ (наукової організації) та забезпечують дотримання його (її) прав та інтересів , а також досягнення максимальних економічних і неекономічних вигод від впровадження науково-дослідних розробок.
Створення ефективної інституційної, правової, економічної та інформаційної моделі системи управління комерціалізацією наукових розробок, що забезпечує інтеграцію системи комерціалізації в наукове виробництво і загальну систему управління ВНЗ (наукової організації), а також дотримання балансу інтересів всіх учасників процесу комерціалізації, включаючи збереження авторських прав на розробки та винаходи згідно чинного законодавства.
Формування кадрового, матеріально-технічного, інформаційного та фінансово-економічного забезпечення діяльності ВНЗ (наукової організації) з комерціалізації результатів науково-дослідних розробок.
Розробка структури продуктів, пропонованих вузом (науковою організацією) на основі результатів науково-дослідної діяльності, відповідної стратегії розвитку вузу (наукової організації), його (її) профілем, економіко-управлінського потенціалу та репутації на ринку освітніх і наукових послуг.
Розробка структури потенційних клієнтів і споживачів результатів науково-дослідної діяльності ВНЗ (наукової організації), а також розробка стратегії їх залучення і утримання.
Створення бази даних прикладних результатів досліджень і розробок, отриманих у ході науково-технічної діяльності, виконаної в наукових підрозділах за рахунок різних джерел фінансування.
Проведення комплексної експрес-експертизи результатів науково-технічної діяльності (проведення технологічного аудиту) з метою виявлення найбільш перспективних, затребуваних ринком винаходів і розробок.
Проведення оціночних маркетингових досліджень по темах, пов'язаних з відібраними ідеями нового товару з метою формування комерційних пропозицій потенційним партнерам.
Пошук партнерів для створення спільних форм комерціалізації розробок шляхом продажу ліцензії або наукового, консалтингового супроводу і обслуговування малих підприємств.
Досягнення поставлених цілей по кожному з напрямків можливо через рішення послідовного ряду завдань, що враховують стратегічні цілі державної політики в галузі науки і освіти, специфіку розвитку територіальних утворень, а також організаційно-правові можливості комерціалізації результатів науково-дослідної діяльності вузів і наукових організацій.
При цьому специфіка діяльності вищих освітніх установ і наукових організацій, яка полягає в пріоритеті розвитку системи освіти і науки в інтересах особистості, суспільства і держави, робить необхідним створення і збереження дієвих механізмів захисту суб'єктів освітнього пр...
