n="justify"> ТМЦ - за Департаментом закупівель і логістики (ДЗіЛ) ВАТ КАМАЗ;
Запасні частини до обладнання - за Департаментом головного механіка (ДГМех) ВАТ КАМАЗ;
Інструменти і оснащення - за ВАТ «КамАЗінструментспецмаш» (ВАТ Кісма);
НЗП, готова продукция на складах заводів-виготовлювачів і товарів, зданих на комісію у ВАТ ТФК-КАМАЗ - за ДУП ВАТ КАМАЗ;
Товари для перепродажу - за організаціями ВАТ КАМАЗ.
. Концентрацією маловикористовуваних запасів у функціональних підрозділах:
передачею запасів для реалізації в Департамент по власності;
затвердженням для підрозділів і організацій жорсткого завдання з реалізації неліквідів;
проведенням щомісячних інвентаризацій особливо обліковується номенклатури ТМЦ під контролем центральної інвентаризаційної комісії корпорації з метою виявлення залежаних, що прийшли в непридатність або підлягають реалізації запасів;
. Оптимізацією закупівель ТМЦ шляхом створення системи автоматизованого розрахунку потреб у закупівлях, виходячи із запасів ТМЦ та НЗВ на кожному переділі планових обсягів виробництва по кожній номенклатурі, планових нормативів витрат, нормативів запасів з урахуванням транспортних, складських та страхових норм запасів.
. Щоквартальним випуском наказу по корпорації з аналізом оборотності запасів, виконання нормативів і завдань на зниження запасів, оцінкою діяльності відповідальних працівників та заходами щодо прискорення оборотності.
. Синхронізацією поставок ТМЦ на виробництво.
Прискорення оборотності дебіторської заборгованості відбувається шляхом:
. Створення системи нормування дебіторської заборгованості в розрізі рядків балансу по кожному підрозділу та організації корпорації, а також за основними видами продукції: вантажних автомобілів і запчастин до них, автобусів, спецтехніки та іншої продукції, частка якої в загальному обсязі відвантаження перевищує 30%. Основним критерієм для визначення нормативу дебіторської заборгованості визначена оборотність дебіторської заборгованості (у днях). Щорічно методика вдосконалюється, в т.ч. нормативи розраховуються за основними видами продукції: автомобілів і запасних частин, з урахуванням напрямів продажів. При здачі бухгалтерської звітності бухгалтера Центральної бухгалтерії звіряють дані в звіті з даними в задачі, при виявленні відхилень дається вказівка ??на виправлення розривів. Контроль здійснює Центральна бухгалтерія (додаток 10).
. Контролю з боку основного суспільства за:
виконанням підрозділами та організаціями ЗАТ «Трак ГЛАСС РУС» заходів з зажаданню простроченої дебіторської заборгованості;
посиленням договірної та претензійної роботи (контроль здійснює ДПР);
впровадженням оперативного контролю дебіторської заборгованості за рахунок автоматизації розрахунків;
виконанням заходів, спрямованих на скорочення заборгованості за виданими авансами (стр.баланса 245), в т.ч. виникли в результаті оплати поставок імпортного обладнання;
припиненням відвантаження продукції (надання послуг) покупцям (замовникам), які мають прострочену дебіторську заборгованіст...
