Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка заходів синхромаркетингу, спрямованих на підвищення ефективності діяльності готелю

Реферат Розробка заходів синхромаркетингу, спрямованих на підвищення ефективності діяльності готелю





ислюється як частка від ділення повної собівартості на обсяг реалізації продукції (робіт, послуг). Це - найбільш узагальнюючий показник собівартості продукції (робіт, послуг), виражає її прямий зв'язок з прибутком. До переваг цього показника можна також віднести його динамічність і широку порівнянність.

Розрахунок витрат на карбованець продукції (робіт, послуг) ТОВ «Менеджмент Компані» зробимо в табл. 2.17.


Таблиця 2.17

Розрахунок витрат на карбованець послуг ТОВ «Менеджмент Компані»

Найменування показателяПеріодІзмененіе2011 г.2012 г. +/-% 1. Обсяг реалізації послуг, тис. Руб.52815529531380,262. Собівартість, тис. Руб.45496,5346269,57773,041,703. Витрати на рубль послуг (стор. 2/стор. 1) 0,860,870,011,16

Аналіз даних табл. 2.17 дозволяє зробити висновок, що зростання собівартості готелю не виправданий. Це підтверджується тим, що показник витрат на карбованець послуг збільшився протягом періоду з 0,86 до 0,87, тобто на 1,16%.

Аналіз прибутку і рентабельності готелів??.

Узагальнююча оцінка ефективності діяльності підприємств дається на основі таких результативних показників, як прибуток і рентабельність. Величина прибутку, рівень рентабельності залежать від виробничої, постачальницької, збутової і комерційної діяльності підприємств, інакше кажучи, ці показники характеризують усі сторони господарювання.

Основну частину прибутку підприємства одержують від звичайних видів діяльності - це прибуток від продажів продукції (робіт, послуг). Аналіз динаміки зміни прибутку від продажів ТОВ «Менеджмент Компані» проведемо за даними табл. 2.18.

Таблиця 2.18

Динаміка зміни прибутку від продажів ТОВ «Менеджмент Компані»

Н аіменованіе показателяПеріодІзмененіе2011 г.2012 г. +/-% 1. Обсяг реалізації послуг, тис. Руб.52815529531380,262. Собівартість, тис. Руб.45496,5346269,57773,041,703. Прибуток від продажів (стор. 1 - стор. 2), тис. Руб.7318,476683,43-635,04-8,68

Аналіз даних табл. 2.18 показує, що прибуток від продажів готелю протягом періоду знизилася з 7318,47 тис. Руб. в 2011 році до 6683,43 тис. руб. в 2012 році, тобто на 635,04 тис. руб. або на 8,68%.

Показники рентабельності більш повно, ніж прибуток, характеризують остаточні результати господарювання, тому що їх величина показує співвідношення ефекту з наявними або використаними ресурсами.

Їх застосовують для оцінки діяльності підприємства і як інструмент інвестиційної політики і ціноутворення. Розрахуємо такі показники рентабельності: рентабельність виробництва і рентабельність продажів.

Рентабельність діяльності або послуг (окупність витрат) обчислюється шляхом відношення прибутку від продажів до собівартості виробництва продукції (робіт, послуг). Даний показник показує, скільки підприємство має прибутку з кожної гривні, витраченої на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг).

Рентабельність продажів розраховується діленням прибутку від продажу продукції, робіт і послуг на суму виручки від реалізації. Даний показник характеризує ефективність підприємницької діяльності: скільки прибутку має підприємство з рубля продажів.

Таблиця 2.19

Розрахунок показників рентабельності ТОВ «Менеджмент Компані»

Найменування показателяПеріодІзмененіе2011 г.2012 г. +/-% 1. Обсяг реалізації, тис. Руб.52815529531380,262. Собівартість, тис. Руб.45496,5346269,57773,041,703. Прибуток від продажу, тис. Руб.7318,476683,43-635,04-8,684. Чистий прибуток, тис. Руб.58545346-508-8,68 5. Рентабельність продажів ((стор. 4/стр. 1) * 100),% 11,0810,10-0,99Х

Аналіз даних табл. 2.19 дозволяє зробити висновок, що рентабельність продажів готелю знизилася з 11,08% у 2011 році до 10,1% в 2012 році. Таким чином, як показник прибутку від продажів, так і показники рентабельності свідчать про зниження ефективності діяльності ТОВ «Менеджмент Компані» протягом аналізованого періоду.


SWOT-аналіз.

SWOT-аналіз - це аналіз сильних і слабких сторін компанії, а також можливостей і загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища) - готельного ринку.

У самому загальному сенсі SWOT-аналіз націлений на виявлення, структурування і порівняння вже наявних сильних і слабких сторін компанії, ймовірних подій на ринку (можливості-загрози), настання яких може посприяти або перешкодити реалізації аналізованої ідеї, структури, процесу, явища. Після проведених досліджень представляється можливим визначити сильні і слабкі сторони, а також можливості та загрози підприє...


Назад | сторінка 25 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік продажів продукції, робіт і послуг та розрахунок з покупцями
  • Реферат на тему: Оцінка і прогнозування обсягів продажів продукції (робіт, послуг) на прикла ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів від реалізації продукції, робіт і послуг
  • Реферат на тему: Аналіз матеріальних витрат і виявлення резервів зниження собівартості проду ...
  • Реферат на тему: Облік розрахунків з податку на прибуток, нерозподіленого прибутку та аналіз ...