рингу з МСБ в 2013
У 2013 році було обслуговано на 45% підприємців більше, ніж у попередньому (послугами ФК Лайф скористалося понад 2300 компаній), прийнято на фінансування більш 322 тисяч накладних, середня оборотність портфеля склала 61 день. Темпи зростання московського бізнесу компанії були порівнянні з загальноринковим - 28%, регіонального - 23%.
Лайф Факторинг бере участь в держпрограмі підтримки малому бізнесу МСП банку. У 2013 році компанія отримала фінансування від Банку Російський Кредит у розмірі 1 мільярда рублів.
Лайф Факторинг увійшов до Правління Асоціації факторингових компаній, отримавши можливість безпосередньо впливати на діяльність асоціації з розвитку ринку факторингу для малих підприємств і індивідуальних підприємців Росії. За результатами дослідження АФК за підсумками 2013 Лайф Факторинг в черговий раз підтвердив своє лідерство за кількістю клієнтів, а також зайняв 12е місце за обсягом факторингу портфеля на 01.01.2014.
У 2013 році ФК Лайф запустила новий, унікальний для ринку, продукт - нанофакторінг. Дотепер факторинг не був доступний починаючим підприємцям: їх запит на фінансування найчастіше нижчі мінімальних лімітів, встановлених у факторингових компаніях. Нанофакторінг - це сервіс для малого бізнесу, який дозволяє в мінімальні терміни отримати фінансування і весь комплекс факторингових послуг. Нанофакторінг характеризується високою швидкістю обробки операцій, його масова реалізація потребуватиме перебудови багатьох процесів всередині компанії і великих інвестицій в підготовку персоналу. Однак і прибутковість нанофакторінга істотно вище, враховуючи широкі масштаби ринку малого та середнього підприємництва. З впровадженням нанофакторінга ФК Лайф розширила клієнтський сегмент з об'ємом фінансування до 600 тис. Руб.
Ключовим досягненням всередині факторингової компанії Лайф з'явився вибір вектора розвитку в бік розробки клієнтських сервісів, які дозволяють нашим клієнтам отримувати не тільки продукт факторингу, але і ряд послуг, орієнтованих на посилення їх внутрішніх процесів: насамперед це Лайф Рітейл та оцінка контрагентів.
Цього року ФК Лайф також зробила ставку на посилення персоналізації відносин з клієнтами, незважаючи на те, що Лайф Факторинг працює з безліччю невеликих компаній. ФК Лайф вибудовує таку схему роботи, при якій персональний менеджер є партнером і консультантом для клієнта, готовим вникати в проблеми і вирішувати їх максимально оперативно, враховуючи особливості та потреби кожної компанії. Також ФК Лайф продовжила активне регіональний розвиток та відкрили ще кілька точок присутності: Нижній Новгород, Казань, Красноярськ, Ростов-на-Дону, Самара.
Основна конкурентна боротьба розгортається в області якості сервісу. І переможцем стане не той, хто запропонує нижчу ціну, а той, хто зміцнить лояльність клієнтів завдяки персоналізованому сервісу. Це позитивно позначиться на загальному ринковому фоні і сприятиме популяризації факторингу.
Таким чином, загальною тенденцією 2013 року стало посилення конкуренції в сегменті малого і середнього бізнесу, однак це тільки сприяє загальному розвитку ринку і стимулювало ФК Лайф до посилення клієнтського пропозиції та модернізації внутрішніх процесів.
У 2014 році фактори продовжать змагатися у гнучкості бізнес-процесів, швидкості прийняття рішень і встановлення лімітів, а також повноті і варіативності продуктової лінійки. Що стосується недобросовісної конкуренції, то, це суперництво на рівні ризик-менеджменту. Усередині факторингової компанії Лайф планується збільшення зростання в 35-40%, так як 2014 компанії - рік масштабування клієнтського пропозиції.
3. Факторинг як перспективний напрямок фінансування малих підприємств
3.1 Обгрунтування ефективності факторингових операцій малих підприємств у порівнянні з банківським кредитуванням
В умовах зростання конкуренції на товарних ринках і ринках послуг малим підприємствам доводиться постійно шукати нові методи для збереження частки ринку і збільшення обсягу продажів. Поліпшення якості товарів і послуг, гнучка цінова політика, система знижок, організація безкоштовної доставки, бонуси і т.п.- Це лише деякі з методів, до яких змушені вдаватися підприємства у прагненні знайти і утримати покупця. До вищепереліченого переліком також можна додати надання відстрочок платежу за товар і надані послуги. Малі підприємства функціонують в умовах вільної конкуренції і великих складнощів збуту продукції, тому вони широко використовують при реалізації товарів форми подальшої оплати.
Але даний порядок розрахунків з покупцями має свої побічні негативні ефекти для малого бізнесу. В умовах обмеженост...