, у свою чергу, розбиваються на їх постійні та змінні складові елементи. У результаті кошторисна ставка (норма) накладних витрат визначається як сума змінної їх частини за заздалегідь встановленим нормам на одиницю обсягу випуску і постійних витрат. Для обчислення стандартної собівартості продукції нормативні витрати на матеріали, робочу силу і накладні витрати підсумовуються. Таким чином, з'ясовано, що система управління витратами «Стандарт-костинг» є неслабкою системою, яка зможе підтримувати раціональний розподіл коштів.
«Life Cycle Cost».
Оцінку LCC можна проводити як окремо по будь-якій стадії життєвого циклу продукту (наприклад, порівнюючи лише експлуатаційні витрати), так і комплексно - з урахуванням кількох або всіх його складових. Зокрема, при визначенні оптимального значення LCC враховуються такі складові, як:
ціна придбання і супутні витрати (доставка, зборка, установка);
адаптація наявних систем для введення в експлуатацію нового виробу;
навчання персоналу;
введення в експлуатацію;
експлуатація, технічне обслуговування та ремонтні роботи;
енергетичні витрати обладнання та витратні матеріали (ПММ, електроенергія, охолоджуючі рідини, стиснене повітря і т.д.);
податкові виплати;
облік наслідків ризиків і непередбачених ситуацій;
витрати на виведення з експлуатації.
Доцільність обліку тих чи інших витрат визначається виходячи з можливості зібрати достовірні дані та оцінки витрачаються для цього зусиль у порівнянні з масштабами можливої ??економії.
Необхідно порівнювати різне устаткування, але потрібно порівнювати не тільки по вартості в грошовому вираженні, але й за такими параметрами, як довговічність і умови експлуатації, продуктивність, екологічні наслідки роботи і т.д.
При аналізі LCC можуть використовуватися відомості про витрати і процесах на етапах розробки і виробництва відповідного виробу, наприклад дані про застосовувані виробником методиках попередження дефектів.
На готовність обладнання до роботи впливають його безвідмовність і ремонтопридатність. Витрати, викликані неготовністю до роботи, можуть включати витрати на поточний і попереджувальний ремонт і витрати, пов'язані з невиконанням обладнанням його функцій в період неготовності. Обладнання може бути не готове до роботи через відмови апаратного або програмного забезпечення, помилок персоналу, профілактичного обслуговування, що вимагає виведення обладнання з робочого режиму. З цими діями, в свою чергу, пов'язані витрати на оплату праці, матеріалів та інші допоміжні витрати.
До цих пір мова йшла про придбання обладнання і розрахунку LCC з позиції покупця. Але й виробник повинен також вважати LCC.
Витрати за гарантійними зобов'язаннями, що виникають у підприємства, що виробляє розглядається обладнання, залежать від характеристик безвідмовності, ремонтопридатності і технічного обслуговування продукту. Можна управляти цими характеристиками в фазах розробки, проектування та виготовлення, тим самим впливаючи на величину цих витрат шляхом забезпечення оптимального рівня безвідмовності і ремонтопридатності.
Частиною LCC слід вважати і витрати, пов'язані з виконанням зобов'язань, які виникають через відмов у роботі обладнання та травматичних наслідків, обумовлених цими відмовами. Приймати їх в розрахунок неодмінно потрібно тоді, коли ймовірність виникнення травм або нанесення шкоди навколишньому середовищу у випадках відмови відповідного обладнання досить висока. Облік таких витрат важливий і для нових продуктів, ризики від збоїв у роботі яких не цілком ясні. Оцінити подібні витрати в загальному випадку важко, тому при необхідності можна проаналізувати ризики з урахуванням минулого досвіду або використовувати експертні оцінки.
«Директ-костинг».
Директ-костинг - це система управлінського обліку, в рамках якої ведеться роздільний облік змінних і постійних витрат за їх видами, носіям і місцях виникнення, аналіз витрат і прийняття управлінських рішень. До постійних витрат директ-костинг відносить ті витрати, які за кожний звітний період однакові - це орендна плата, амортизація основних засобів, комунальні послуги, тощо.
Змінними витратами в директ-костинге вважаються витрати, що виникають в процесі виробництва - вони змінюються в залежності від інтенсивності роботи підприємства і залежать від неї лінійно, тобто чим інтенсивніше підприємство працює, тим більше у нього змінних витрат.
Система директ-костинг буває двох видів: простий директ-костинг, що враховує у складі собі...
