Вимоги преміальної системі:
- розмір премії (бонусу) повинен бути істотним по відношенню до заробітної плати (не менше 50% від місячного винагороди);
розмір премії (бонусу) повинен бути заздалегідь відомий співробітнику;
умови отримання премії (бонусу) повинні бути заздалегідь відомі співробітнику, викладені в спеціальному документі;
умови отримання премії повинні бути зрозумілими і досяжними;
умови одержання індивідуальної премії (бонусу) повинні бути залежними від індивідуальних зусиль співробітника;
умови отримання командної премії (бонусу) повинні бути залежними від командних зусиль;
така премія повинна виплачуватися не рідше, ніж раз на півроку;
при виконанні всіх умов отримання премії (бонусу) повинно бути гарантованим.
.3 Оцінка ефективності запропонованих заходів
Блинная «Сковорідка» є ефективно діючим підприємством, проте в її стратегічної діяльності було виявлено ряд недоліків. Для того, щоб підвищити ефективність діяльності закладу було прийнято рішення здійснити наступні заходи:
- розробка сайту млинцевій «Сковорідка» для Уфи;
вдосконалення мотивації працівників млинцевій моральними та матеріальними методами;
розміщення кольорової смуги в журналі «Вибирай!».
Загальна вартість витрат на вдосконалення стратегії підприємства склала 570900 рублів, і всі ці витрати підприємство готується здійснити протягом місяця.
Необхідно оцінити, чи буде прибутковою діяльність млинцевій при такому обсязі витрат. Для цього необхідно провести прогнозування прибутку підприємства методом екстраполяції. Шляхом кореляційно-регресійного аналізу необхідно оцінити як взаємопов'язані видатки на заходи і прибутковість підприємства.
Для цього аналізується динаміка витрат на рекламу і прибутку закладу по місяцях 2013 року, і у зв'язку з цим складається прогноз прибутковості на 2014 рік.
У грудня 2013 року з за фінансування заходів з соверешенствованію стратегічного управління очікується зростання витрат підприємства на 570900 рублів, однак в цей місяць і очікується підвищена прибутковість діяльності у зв'язку з наступаючими святами і збільшенням числа відвідувачів і проведенням корпоративних заходів. Тому можна припустити, що дані витрати не будуть сильно обтяжливими для підприємства.
Динаміка прибутку і витрат на заходи в 2013 році представлена ??в таблиці 21.
Таблиця 21 Вихідні дані для кореляційно-регресійного аналізу
ПеріодСумма прибутку, тис.руб.Затрати на рекламу, тис.руб.Январь 2013 г.200,6113,28Февраль 2013 г.240,72124,608Март 2013 г.200,6113,28Апрель 2013 г.120,3679,296Май 2013 г.80,2456,64Іюнь 2013 г.120,3667,968Іюль 2013 г.120,3656,64Август 2013 г.180,54101,952Сентябрь 2013 г.140,4279,296Октябрь 2013 г.120 , 3667,968Ноябрь 2013 г.160,4879,296Декабрь 2013 г.320,96192,576
При аналізі динаміки витрат виявлено, що сума сукупних витрат у багато разів вище місячної норми і вони не окупляться найближчим часом. Тому ефективність від їх впровадження необхідно буде розраховувати методом чистого дисконтованого доходу після прогнозування рівня прибутку в 2014 році. Також необхідно буде знайти термін окупності одноразових витрат.
Для зручності аналізу результати статистичної обробки досліджуваних факторів прибутковості і витрат млинцевій «Сковорідка» представлені у вигляді окремих фрагментів.
Таблиця 22 Кореляційна матриця взаємозв'язку прибутку і витрат
Стовпець 1Столбец 2Столбец 11Столбец 20,9760281
Кореляційна матриця містить приватні коефіцієнти кореляції. Коефіцієнти другого шпальти матриці характеризують ступінь тісноти зв'язку між результативним (У) і факторним ознаками (Х). Зв'язок між досліджуваними показниками є прямий і тісною.
Далі в таблиці 23 аналізуються значення регресійної статистики, які показують характер взаємозв'язку між витратами на рекламу і сумою прибутку.
Таблиця 23 Регресійна статистика
1. Множинний R0,9760282. R-квадрат0,9526323. Нормований R-квадрат0,9478954. Стандартна ошібка15,165935. Наблюденія12
Множинний коефіцієнт кореляції R =0,976 показав, що зв'язок між ознаками пряма і тісний. Таким чином, вже можна стверджувати, що при підвищенні витрат на маркетингові та рекламні заходи слід очікувати зростання обсягів виручки млинцевій «Сковорі...
