укції відповідно до вимог систем менеджменту якості ISO 9000 і в перспективі - менеджменту навколишнього середовища ISO 14000.
Другий напрямок стратегічного розвитку - це забезпечення програми випуску зерно- і кормозбиральної техніки виробництва РУП «Гомсельмаш». Постійне розширення номенклатури своєї РУП «Гомсельмаш» техніки вимагає забезпечувати оперативну конструкторську і технологічну опрацювання нових зразків гідроапаратури з електроуправлінням, що визначає необхідність поповнення технічної служби РУП «Гомельський завод« Гідропривід »кваліфікованими фахівцями з відповідних спеціальностей.
Третій напрям стратегічного розвитку - це розширення номенклатури поставок продукції для ВАТ «Амкодор», що дозволить забезпечити технічне участь РУП «Гомельський завод« Гідропривід »на перспективному ринку дорожньо-будівельної техніки.
Четвертий напрямок - це вихід в якості постачальника спеціального гідроустаткування на конвеєр філії РУП «МАЗ» заводу «Могілевтрансмаш». Даний напрямок є перспективним, враховуючи зростання потреби ринку кранового устаткування та спецмашин, які є профілем даного організації.
П'ятий напрям - випуск гідроустаткування для верстатобудівних заводів. Дана продукція для організації є експортоорієнтованою. Крім організацій Республіки Білорусь в ній є потреба в Росії, Україні, та деяких інших країнах СНД. Це викликано стійким зростанням виробництва верстатобудівної промисловості, у зв'язку, з чим прогнозується подальше зростання випуску даного виду продукції.
Найбільш істотним у виконанні плану нової техніки з'явилася спільна робота з РУП «МТЗ» по створенню конструкції та постановки на виробництво виробів для нової енергонасичені гами тракторів, з РУП «Гомсельмаш» - блоків до зернозбиральних комбайнів КЗР - 10 , КЗС - 7, а також освоєння власними силами нових видів ТНП і модернізації серійно випускаються виробів.
Таким чином, усі зазначені напрямки розвитку дозволять забезпечити стійке зростання обсягів виробництва і реалізації продукції, підвищення її якості, впровадження нових технологій, ресурсозберігаючих і природоохоронних заходів, покращуючи тим самим показники фінансового стану організації. Крім цього розширення збутової діяльності як на вітчизняному ринку, так і зарубіжному вимагає якісну організацію предконтрактной роботи на РУП «Гомельський завод« Гідропривід ».
Функціональні відділи та служби, що сприяють організації предконтрактной роботи на РУП «Гомельський завод« Гідропривід »умовно розділені на три групи.
1. Група відділів і служб РУП «Гомельський завод« Гідропривід », здійснюють планування:
Планово-економічний відділ - планування зовнішньоторговельної діяльності та контроль виконання плану, аналіз господарської діяльності зовнішньоторговельного обороту;
Валютно-фінансовий відділ - валютне планування і контроль за банківськими, валютними, кредитними і розрахунковими операціями при зовнішньоторговельних операціях;
Транспортний відділ - планування і забезпечення перевезень експортних та імпортних вантажів;
бухгалтера я - облік і звітність, розрахунки з банками, постачальниками і сторонніми організаціями, розрахунок та виплата заробітної плати, аналіз (спільно з плановим відділом) результатів фінансової діяльності по об'єднанню і рекомендації щодо її поліпшення.
2. Група відділів РУП «Гомельський завод« Гідропривід », що займаються безпосередньо маркетингом:
Відділ кон'юнктури і цін - дослідження попиту, пропозиції, динаміки цін, структури ринків, систематизація кон'юнктурних матеріалів, координація роботи організації із загальними іноземними агентами, методичне керівництво і контроль правильності розрахунків і застосування цін фірмами при підготовці та укладанні контрактів, інша робота з дослідження кон'юнктури ринків;
Відділ реклами та виставок - забезпечення рекламної діяльності, організація участі спеціалізованих фірм у міжнародних виставках і ярмарках;
Інженерно-технічний відділ - вивчення діючих на світовому ринку технічних вимог до товарів, інформування про них безпосередніх виробників товарів, аналіз технічного рівня і якості продукції, її конкурентоспроможності, підготовка відповідних висновків та рекомендацій спеціалізованим фірмам з цих питань;
Відділ технічного обслуговування і запчастин - організація гарантійного та післягарантійного технічного обслуговування експортованих об'єднанням товарів у зарубіжних країнах, забезпечення технічних центрів та...
