загроза банкрутства товариства «». Структура пропозицій щодо вдосконалення управління дебіторською заборгованістю фірми, наступна:
1. Проведення заходів фінансового оздоровлення,
2. Розробка адекватною стану справ кредитної політики,
3. Застосування аналізу та контролю дебіторської заборгованості,
4. Інноваційна активність в середовищі використання сучасних форм рефінансування дебіторської заборгованості.
ВИСНОВОК
У справжній дипломній роботі було розглянуто основне коло питань, що дозволяють комплексно уявити зміст процесу управління дебіторською заборгованістю в сучасних умовах і забезпечують вироблення ефективних управлінських рішень у цій сфері менеджменту на прикладі суб'єкта господарювання Литовської Республіки ЗАТ В«В». p> Основний арсенал сучасних методів управління дебіторською заборгованістю, згадуваний при дослідженні роботи даної фірми, наступний:
В· попередня оцінка фінансового стану за методом Е. Альтмана;
В· ранжування дебіторської заборгованості за термінами виникнення;
В· складання реєстру В«старінняВ» рахунків дебіторів;
В· прогнозування ймовірної суми безнадійної дебіторської заборгованості;
В· визначення зваженого В«старінняВ» рахунків дебіторів;
В· розробка кредитних умов;
В· аналіз кредитоспроможності за методом В«3 СВ»;
В· побудова В«Дерева рішеньВ»;
В· матриця стратегії кредитної політики фірми;
В· оцінка можливості факторингу та обліку векселів;
В· обчислення взаємопов'язаних фінансових коефіцієнтів: 1) відвернення оборотних активів у дебіторську заборгованість, 2) оборотності дебіторської заборгованості в днях, 3) середній термін оплати рахунків дебіторами, 4) простроченості дебіторської заборгованості, 5) вартості надання кредиту. p> Отримані результати розкривають внутрішні причини зумовлюють неефективне управління дебіторською заборгованістю даного економічного суб'єкта:
В· Погіршення показників ліквідності та фінансової незалежності;
В· Зниження обсягу (або рівня) дебіторської заборгованості;
В· Зниження оборотності дебіторської заборгованості на рік;
В· Уповільнення оплати (середній реальний період обороту дебіторської заборгованості перевищує встановлений в 2 рази, що є негативним фактом);
В· Відсутність монотонності убування в структурі дебіторської заборгованості за окремими її «³ковим групамВ», що є негативним фактом;
В· Значно перевищує норму коефіцієнт простроченої дебіторської заборгованості;
В· Збільшення частки В«сумнівнихВ» боргів (більше половини їх сконцентровано на терміні виникнення заборгованості 30 - 60 днів);
В· Збиток від прогнозованої безнадійної дебіторської заборгованості;
В· Відсутність конкретно вираженого типу кредитної політики;
В· Відсутні будь-які стандарти кредитоспроможності (тобто кредит надається всім претендентам без винятку);
В· У числі партнерів фірми присутні контрагенти з високим ступенем ризику;
В· Чи не сформированна політика інкасації в ЗАТ В«В»;
В· Повністю відсутні сучасні форми рефінансування дебіторської заборгованості.
Перераховані результати аналізу дебіторської заборгованості ЗАТ В«В» дозволяють зробити наступні висновки і пропозиції.
Висновки:
1. З питання попередньої оцінки фінансового становища ЗАТ В«В», можна зробити висновок, що це суспільство знаходиться в глибокій фінансовій кризі.
2. На тлі отриманих численних негативних показників аналізу дебіторської заборгованості, можна констатувати, що в ЗАТ В«В» робота з рахунками дебіторів ведеться незадовільно. Цей висновок ілюструється зменшенням обсягу дебіторської заборгованості, а також сформованим негативним становищем з її оборотністю. Крім того, уповільнення оплати рахунків дебіторів сигналізує про погіршення якості дебіторської заборгованості аналізованої організації, тобто про збільшенні частки В«сумнівнихВ» боргів і, отже, зростаючої ймовірності їх неповернення.
3. Результати аналізу кредитної політики ЗАТ В«В» дозволяють зрозуміти, що в організації повністю відсутня продумана стратегія кредитної політики. Відповідно, відсутні будь-які стандарти кредитоспроможності і політика інкасації, рефінансування дебіторської заборгованості не використовується.
Таким чином, все вищевикладене означає, що неефективне управління дебіторською заборгованістю товариства «», на нашу думку, може бути однією з причин неспроможності розглянутого суспільства.
Пропозиції:
У загальних рисах, розроблений комплекс заходи в рамках управління дебіторською заборгованістю ЗАТ В«В», зводиться до доцільності пом'якшення стандартних умов оплати і одночасно - до вироблення менш лояльної політики інкасації, а також встановлення стандартів кредитоспроможності. У сукупнос...
