збільшився на 0,64%, в недержавних вузах також спостерігалося незначне збільшення числа учнів (на 0,2%) при скороченні загальної кількості вступників до державних ВНЗ на 2%. За даними Інституту економіки перехідного періоду, в 2006 р. приріст бюджетних витрат на освіту в розрахунку на 1 студента склав 46%. Якщо темпи зростання середньодушових доходів по суб'єктах Федерації істотно не змінюються в середньорічному обчисленні, то в зону ризику по доступності платних послуг вищої освіти вже почали входити більшість російських регіонів. Згідно бюджету-2007 приріст бюджетних витрат на освіту в розрахунку на 1 студента складе 38,4%, що зробить дану тенденцію ще більш вираженою.
Надалі на тлі значної армії безробітних (5,2 млн осіб на 1 січня 2007 р.), яка втрачає загальний і спеціальний рівень кваліфікації, що живе в умовах зниження рівня соціалізації (втрати частини соціального капіталу), керівникам підприємств слід очікувати посилення протиріч у сфері докладання трудового потенціалу, породжуваних поділом освіти на масове й елітарне. Представники першого зажадають значних витрат на додаткову перепідготовку та формування корпоративного людського капіталу для підвищення продуктивності праці та прибутковості фірми. Представники другого - витрат на внутрікорпоративну соціалізацію, високий рівень оплати праці та диференціації корпоративної стратегії стимулювання праці. При цьому перша група буде більш значна з наступних причин:
- розрив між середнім доходом вищих і нижчих 10% населення досягає по заробітній платі 30 - 40 разів, а з додаванням так званої прихованої заробітної плати - 70 - 80 разів;
- понад половину населення Росії не мають кваліфікаційного ресурсу (освіта + навички) того обсягу, коли він починає ефективно працювати як ресурс, і лише близько 8% мають робочу силу тієї якості, яка дозволяє розглядати її як потенційний або реальний капітал;
- близько 20% населення мають нульовий показник за шкалою соціального ресурсу, тобто кожен п'ятий росіянин знаходиться в стані абсолютної самотності, виключений з числа мають реальну і потенційну підтримку і навіть просто спілкування. Таким чином, п'ята частина населення Росії схильна значною маргіналізації, втрачає свій соціальний капітал як основу адаптації до зовнішніх умов, у тому числі прийняття яких би не було корпоративних цінностей і установок.
Таким чином, враховуючи макроекономічні показники відтворення загального людського капіталу, можна говорити про те, що в масі своїй роботодавець буде змушений підлаштовувати найманий персонал "під себе" і реалізовувати програми збереження і поповнення вже наявного корпоративного людського капіталу. Необхідність даних заходів роботодавців можна проілюструвати наступним чином. У 2003 р. до 70% всіх збитків компаній відбувалися з вини співробітників або за їх участю, в 2006 р. - 90%.
Комплекс заходів тактичного і стратегічного характеру, спрямованих на відтворення корпоративного людського ка...
