тавленими перед відділом цілями можна скласти приблизний план по залученню і відбору персоналу:
- визначення співвідношення внутрішнього і зовнішнього набору кадрів;
- встановлення системи стимулів:
визначення змісту робіт;
визначення умов праці на кожному робочому місці;
складання схеми розвитку персоналу та кар'єрного зростання;
встановлення розміру оплати праці та величини премії;
- розробка альтернативних варіантів залучення персоналу;
- вибір ринку праці;
- визначення каналу залучення персоналу;
- відбір персоналу;
- адаптація працівника на робочому місці.
Так як організація ТОВ ТК "МІКС" включає в себе відповідно до штатного розкладу 19 осіб, то створюваний відділ кадрів повинен містити для початку, не більше двох осіб: начальника відділу кадрів і менеджера з кадрів організації . Нижче наведено приблизні посадові обов'язки начальника відділу з кадрів:
- На посаду начальника відділу кадрів призначається особа, що має вищу професійну освіту і стаж роботи з організації управління кадрами на інженерно-технічних і керівних посадах не менше 5 років.
Начальник відділу кадрів повинен знати:
Законодавчі і нормативні правові акти, методичні матеріали з управління персоналом.
Трудове законодавство.
Структуру і штати підприємства, його профіль, спеціалізацію і перспективи розвитку.
Кадрову політику і стратегію підприємства.
Порядок складання прогнозів, визначення перспективної і поточної потреби в кадрах.
Джерела забезпечення підприємства кадрами.
Системи і методи оцінки персоналу.
Порядок оформлення, ведення і зберігання документації, пов'язаної з кадрами і їх рухом.
Порядок формування та ведення банку даних про персонал підприємства.
Методи обліку руху кадрів.
Можливості використання сучасних інформаційних технологій у роботі кадрових служб.
Основи психології та соціології праці.
Передовий вітчизняний і зарубіжний досвід роботи з персоналом.
Основи економіки, організації виробництва і управління.
Начальник відділу кадрів:
Керує працівниками відділу.
Очолює роботу з комплектування підприємства кадрами робітників, службовців і фахівців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до цілей, стратегії і профілю підприємства, що змінюються зовнішніми внутрішніми ум...
