ify"> нестійкій . Тому звітність, Розробити стабілізуючі заходь для покращення сітуації, Якими могут буті СКОРОЧЕННЯ потокової зобов'язань, Збільшення джерел власного Капіталу, Додаткове Залучення довгострокового ЗАСОБІВ, орієнтованих на Розширення виробництва. Значення коефіцієнта фінансової автономії говорити про ті, что предприятие має заборгованості та ризико неплатоспроможності.
Підприємство має більш Ефективно використовуват резерви Збільшення Розмірів прибутку та Підвищення уровня рентабельності виробництва, основними я якіх є:
1) Оптимізація структурованих Виробництво і реалізації ПРОДУКЦІЇ
) Підвищення продуктівності праці та ефектівності Використання основних фондів ПІДПРИЄМСТВА;
) Зменшення витрат и зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ
Вивчення досвіду Подолання кризового СИТУАЦІЙ багатьох предприятий дозволяє сформулюваті деякі Загальні, обов'язкові процедури.
1. зниженя собівартості/всебічна економія витрат: здаваті в оренду Невикористані площі.
2. Реорганізація управлінськіх структур: скоротіті ЧИСЕЛЬНІСТЬ працюючих, ЧИСЕЛЬНІСТЬ управлінців, ліквідуючі непотрібні відділи змінюючі команду ТОЩО;
. Відмова від Виробництво продукції, что НЕ корістується Попит та є неперспективною.
. Збільшення виробництва конкурентоздатної ПРОДУКЦІЇ та Зменшення ее собівартості за рахунок закупівлі матеріалів.
Отже, Успіх ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА поклади від стійкості его фінансової системи. Процес Підвищення уровня фінансової стійкості можна поділіті на 3 етапи. На 1-му етапі необхідне доведення значень ФІНАНСОВИХ Коефіцієнтів, таких як КОЕФІЦІЄНТИ забезпеченості власними перевертнями Кошта, до нормативного уровня. Для цього доцільне Використання методів фінансового оздоровлення як вдосконалювання платіжного календаря, регулювання уровня незавершеного виробництва, переоформлення короткострокової заборгованості в довгострокову. p align="justify"> На 2-му етапі ставитися мета забезпечення стійкого фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА в середньостроковій перспектіві, что віявляється в стабільному Рівні ліквідності актівів, підвіщенні рентабельності ПРОДУКЦІЇ до 3-5%. При цьом оцінюється можлівість Залучення Додатковий внутрішніх джерел фінансування. p align="justify"> На 3-му етапі досягається стійкій фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА в довгостроковій перспектіві. Для цього необхідне создания оптімальної структурі балансу и ФІНАНСОВИХ результатів, забезпечення стійкості фінансової системи ПІДПРИЄМСТВА до несприятливого зовнішніх вплівів. Результатом реалізації стратегії виживання має дива фінансова стабілізація ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Перелік вико...
