про реорганізацію та ліквідацію;
оцінка вкладів, внесених до статутного фонду Товариства в не грошовій формі;
створення, реорганізація та ліквідація унітарних підприємств, філій та представництв СП ВАТ "Спартак" та ін
Наглядова рада є органом управління, який здійснює громадське керівництво діяльністю СП ВАТ "Спартака" у період між зборами акціонерів. Наглядова рада:
скликає збори, організовує виконання його рішень;
призначає на посаду та звільняє з посади генерального директора;
затверджує кошторис видатків на утримання органів управління і контролю;
здійснює контроль над діяльністю дирекції генерального директора, не втручаючись при цьому в їх оперативно-розпорядчу діяльність;
приймає рішення про наданні безоплатної допомоги згідно з кошторисом розподілу прибутку і т.д.
Виконавчим органом Товариства, що здійснює громадське керівництво поточною діяльністю СП ВАТ "Спартак" є дирекція і генеральний директор. Кількісний та персональний склад дирекції визначає Наглядова рада. Генеральний директор входить до складу дирекції з посади, очолюючи дирекцію, організує її роботу та головує на її засіданнях. Питання, що вирішуються дирекцією наступні:
списання майна Товариства;
поставка продукції за межі Республіки Білорусь без попередньої оплати;
затвердження статуту унітарних підприємств Товариства, положень про його філіях і представництвах та ін
Генеральний директор здійснює поточне керівництво діяльності Товариства, забезпечує виконання рішень Зборів акціонерів та Наглядової ради, несе відповідальність за діяльність Товариства. Генеральному директору безпосередньо підпорядковуються:
головний інженер (відповідальний за СУОС);
заступник генерального директора (з продажу);
заступник генерального директора (з комерційних питань);
-ий заступник генерального директора (з економіки та фінансів);
заступник генерального директора (з виробництва та технології) (відповідальний за СМЯ);
заступник генерального директора з правової та ідеологічної роботи;
головний бухгалтер.
Головний інженер: визначає технічну політику і напрями технічного розвитку підприємства в умовах ринкової економіки; забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва та його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці; керує розробкою заходів щодо реконструкції і модернізації підприємства ; здійснює контроль за дотриманням проектної, конструкторської та технологічної дисципліни та ін У його підпорядкуванні знаходяться головний е...
