.
Стадії бюджетування:
) доведення основних напрямів політики підприємства особам, які відповідальні за підготовку бюджетів;
) визначення обмежуючих факторів;
) підготовка бюджету продажів;
) попереднє складання бюджетів;
) обговорення бюджетів з керівництвом підприємства, бюджетним комітетом;
) координація та аналіз бюджетів;
) затвердження бюджетів.
Статистичний бюджет - бюджет для визначення рівня продажів.
Гнучкий бюджет - бюджет, складений на основі бюджетних витрат і доходів для фактичного обсягу діяльності або декількох релевантних рівнів передбачуваної діяльності.
Гнучкий бюджет базується на наступних формулах
Змінні бюджетні витрати * Фактичний обсяг виробництва або реалізації + Загальні постійні витрати
Гнучкий бюджет продажів визначається залежно від ціни, яка використовується для розрахунків.
Бюджетна ціна на одиницю * Фактичний обсяг продажів або Фактична ціна на одиницю * Фактичний обсяг продажів
Використання гнучкого бюджету дозволяє загальні відхилення розділити на 2 складові:
1) відхилення від гнучкого бюджету;
2) відхилення за рахунок обсягу продажів.
Відхилення від гнучкого бюджету - це різниця між фактичними результатами діяльності і показниками гнучкого бюджету.
Відхилення за рахунок обсягу діяльності - різниця між показниками гнучкого і статичного бюджету.
Відхилення від гнучкого бюджету характеризують ефективність діяльності, а відхилення за рахунок обсягу діяльності - її результативність. Ефективність характеризує взаємозв'язок між витраченими ресурсами і досягнутими результатами, а результативність - ступінь досягнення поставленої мети. p align="justify"> Таким чином, діяльність підприємства може бути:
1) ефективною і результативною;
2) результативною, але не ефективною
) ефективно, але не результативною;
) не ефективною і не результативною.
Бюджетний контроль - процес зіставлення фактичних результатів з бюджетними, аналізу відхилень і внесення коригувань.
Управління за відхиленнями - управління, згідно з яким менеджер концентрує увагу тільки на значних відхиленнях від бюджету і не звертає увагу на показники, які виконуються задовільно. Бюджетний контроль і управління за відхиленнями зді...
