дукції, що виготовляється на ринку хризотил-азбесту у відповідності з міжнародними стандартами якості;
2. Застосування сучасних технологій видобутку азбестового руди та її збагачення і сертифікація продукції приверне потенційних замовників хризотил-азбесту.
Розглянемо цілі підприємства з виробництва хризотил-азбесту - АТ В«Костанайські мінералиВ».
. Виробництво хризотил-азбесту за міжнародними стандартами;
. Реалізація концепції впровадження сучасних технологій видобутку азбестового руди та її збагачення;
. Організація професійного навчання співробітників сучасним технологіям видобутку азбестового руди та її збагачення;
. Позиціонування на міжнародному ринку будівельних як якісного постачальника-виробника хризотил-азбесту досягається ефективною роботою служби маркетингу підприємства. br/>
3.2 Стратегія розвитку АТ В«Костанайські мінералиВ»
Визначимо стратегію АТ В«Костанайські мінералиВ».
Стратегія АТ В«Костанайські мінералиВ»: реалізація вітчизняним та іноземним замовникам хризотил-азбесту високої якості, підтвердженого міжнародними стандартами якості.
На міжнародному рівні підприємство перебувати на позитивних позиціях: унікальність технологій видобутку азбестового руди та її збагачення приваблює іноземних замовників. Надійність і сталість підприємства, перевірено часом і сформованим авторитетом серед підприємств з видобутку азбестового руди та її збагачення. p align="justify"> Партнерство підтверджується роботою з НДІ В«ПроектасбестВ» м. Азбест, Свердловській обл. За час існування підприємства АТ В«Костанайські мінералиВ». зарекомендувало себе як відповідальний виконавець замовлень на виготовлення продукції високої якості.
Альтернативи виходу на зовнішній ринок АТ В«Костанайські мінералиВ».:
1. Виготовлення продукції для іноземного замовника за наявний номенклатурі;
2. Сукупна орієнтація підприємства на забезпечення сталості міжнародних зв'язків із замовниками;
. Впровадження у виробництво нових видів продукції і подальша їх реалізація на зовнішньому ринку.
Альтернативні варіанти розвитку підприємства піддаються якісної виробничої і фінансової оцінці альтернатив.
Вибір оптимального проводитися з принципу економічної ефективності - доцільності отримання більш високого чистого прибутку.
Орієнтація підприємства на іноземних замовників (комплексне виробництво продукції) та впровадження високотехнологічного обладнання з виготовлення нових видів продукції дозволяє сформувати довгостроков...
