іе ціни матеріалов19Опит роботи на ринку, довіра з боку заказчіков21Недостаточная швидкість реакції на зміну ринкової сітуаціі15Налічіе власного производства14Недостаточное увагу на навчання персонала16УгрозыВозможностиНестабильность казахстанського законодательства18Завоевание регіональних ринков19Усіленіе конкуренції: проникнення на ринок компаній федерального масштаба14Заключеніе прямих договорів з поставщікамі19Перерасход матеріальних ресурсов20Осуществленіе зовнішньоекономічної деятельності18
Підприємство має широкий спектр номенклатури, що дозволяє використовувати комплексні рішення. Слабкою стороною підприємства є наявність високих цін на матеріали, тобто переважна частка матеріальних витрат у собівартості продукції підприємства.
Загрозу діяльності підприємства несе нестабільність казахстанського законодавства. Завоювання регіональних ринків і укладення прямих договорів відображають виробничі можливості підприємства. p align="justify"> У зв'язку з нестабільністю казахстанського законодавства необхідно розробити стратегію розвитку на довгострокову перспективу.
Авторитет підприємства на ринку дозволяє укладати прямі угоди з постачальниками матеріалів.
З метою змін зовнішнього середовища і усунення недоліків у навчанні персоналу необхідно розробити систему контролю виявлених проблем розвитку підприємства.
Широкий спектр продукції, що випускається і досвід на ринку дозволяє збільшити частку позиціонування підприємства на регіональних ринках.
3. Розробка стратегії розвитку АТ В«Костанайські мінералиВ»
.1 Місія та стратегічні цілі АТ В«Костанайські мінералиВ»
Організація здійснює ефективну діяльність в області вдосконалення управління персоналом, переймаючи досвід інших підприємств з організації виробничого процесу.
Загалом, підприємство ефективний виробник металоконструкцій міжнародного рівня, так як освоєні технології світових стандартів якості.
Цінності АТ В«Костанайські мінералиВ»:
1. Соціальна політика спрямована на ефективне оздоровлення та відпочинок працівників, підвищення матеріальної та мотиваційної складової;
2. Сформована за довгі роки організаційна культура;
. Постійне вдосконалення технологічного процесу видобутку азбестового руди та її збагачення;
. Професіоналізм і висока відповідальність працівників підприємства.
Місія АТ В«Костанайські мінералиВ» включає наступне:
1. Цілеспрямованість керівництва підприємства на підвищення конкурентоспроможності про...
