відсотки. Крім того, керівництво було змушене скоротити виробництво. Оскільки можливості зниження при цьому накладних витрат були обмежені, їх сума на кожну одиницю випущеної продукції збільшилася. Зросла і повна собівартість виробів, що знову таки підвищив ціни і зменшило попит. Підприємство вступило в порочне коло «підвищення собівартості - скорочення виробництва».
Тверда прихильність склалася ціновій політиці може призвести до банкрутства навіть процвітаючу фірму з великим початковим потенціалом.
Найкраще організувати систему ціноутворення, що грунтується на ринковій ситуації. Однак це небезпечно. Відсутність чіткої процедури ціноутворення, застосування «цінових ножиць» і т.д. призводить до того, що менеджери, які безпосередньо займаються продажами, надають надмірно великий вплив на остаточну ціну продукції. Часто клієнтові простіше заплатити деяку суму особисто менеджеру, заощадивши набагато більше коштів на вартості товару.
Створити розгорнуту систему цінового моніторингу та контролю досить складно. Якщо у підприємства немає такої можливості, слід принаймні будувати цінову політику на обліку лише змінних витрат (метод «директ-костинг»). При цьому треба відстежувати співвідношення собівартості і відпускної ціни, хоча б для того, щоб не потрапити під санкції податкових органів. Тим не менше, різниця між ціною продукції та її собівартістю буде в цьому випадку тільки обмеженням, коливання останньої не будуть безпосередньо позначатися на відпускній ціні.
Якби підприємство використовувало цінову політику, засновану на методі «директ-костинг», можливо, його фінансово-економічне становище виявилося б значно краще. Локальне зниження обсягу виробництва або підвищення собівартості не привело б до лавиноподібного наростання економічних проблем.
У якості одного із своїх елементів бухгалтерська політика включає спосіб обліку витрат на виробництво, калькулювання собівартості і формування фінансових результатів. Цей елемент може приймати одне з наступних значень:
при повному включенні витрат звітного періоду в собівартість продукції шляхом рознесення накладних витрат (повна собівартість);
з включенням в собівартість умовно-змінних витрат. Умовно-постійні витрати при цьому після закінчення періоду списуються на зменшення виручки (неповна собівартість, «директ-костинг»);
Однак для того щоб змінити цінову політику, необов'язково чекати закінчення року і змінювати облікову політику. Цінова політика може бути скоригована досить оперативно. Існують більш складні моделі цінової політики, що дозволяють враховувати як витрати на виробництво продукції, так і ринкові умови, проте формування такої системи ціноутворення вимагає врахування конкретних умов підприємства.
Таким чином, раціоналізація бухгалтерської та управлінської облікової політики підприємства може помітно підвищити його ефективність або запобігти небажаному розвитку подій, не вимагаючи в той же час значних фінансових вкладень і хворобливих змін організаційної структури.
Однак, як було показано, така раціоналізація передбачає оцінку діяльності конкретного підприємства. Поряд з організаційної, виробничої та іншими структурами при моделюванні бізнесу слід врахувати прогноз зміни обсягів виробництва, тарифів, оподаткування на наступний рік. Так, ефективність переоцінки основних засобів залежить від співвідношення ставок податків на прибуток і майно, а також термінів амортизації.
Раціоналізація облікової політики підприємства є важливим завданням бізнес-планування, на жаль, ще недостатньо проробленою.
Так як організація ВАТ «ТФК« КАМАЗ »може вибирати різні методи бухгалтерського обліку одних і тих самих фактів господарського життя, у неї виникає можливість абсолютно по-різному представити інформацію про дані факти в бухгалтерській звітності. Отже, за допомогою облікової політики організація ВАТ «ТФК« КАМАЗ », вибираючи конкретні методи обліку, може формувати прямо протилежні картини свого фінансового становища, що подаються в бухгалтерській звітності при повному збереженні реального стану справ. Найбільш значимі для картини фінансового стану організації рішення, що приймаються при формуванні облікової політики, стосуються оцінки та розподілу по звітних періодах доходів і витрат організації. Один з класичних підходів до класифікації витрат, що реалізуються в чинному бухгалтерському законодавстві, розділяє їх на дві групи - умовно-змінні і умовно-постійні.
Під умовно-змінними розуміються витрати, величина яких залежить від обсягів виробництва.
Умовно-постійними називають витрати, обсяг яких не залежить від масштабів виробництва, і, відповідно, номенклатура яких протягом тривалого часу збері...
